テレビは限界なのか？ 変化するメディア環境とイノベーション戦略 - メディアの輪郭

先週末に「『テレビ・イノベーション』～テレビの歴史が変わる日～」というメディア・シンポジウムに参加してきました。普段はウェブメディア編集者ということもあり、テレビ業界のことはほとんど知らないので、勉強も兼ねてといったところでした。 この記事では、TBSメディア総合研究所社長の氏家夏彦氏のプレゼンで述べられていたことをいくつか紹介したいと思います。 広告費、視聴率、視聴時間が低下するテレビ 一番印象的だったのは「放送局からメディアサービス企業へ」という転換が求められているということ。これはテレビのみならず、ウェブメディアにおけるプラティッシャーやテクノロジードリブンの重要性の議論とも通じるところでした。 「テレビの限界」として挙げられたデータは、テレビの広告費がリーマンショックの影響で3200億円減となっている一方で、2005年以降のインターネット広告費が2.5倍となっていること。また、いわ

[kawauso69]

①視聴者はユーザーになった、②テレビはサービスだ、③巨大なトラフィック誘導、④テレビのビッグデータ　ね

[dubbed_pachi]

もう、そのまんま「ブロード・キャスト」と「インター・ネット」という、単語としての違いを見ていくとだいたい分かる気がする。 | テレビは限界なのか？ 変化するメディア環境とイノベーション戦略 - メディアの輪郭

[hirofumi21]

今後のテレビの方向性には期待。面白いことやろうとしている人はいっぱい出てきていると思うから。：テレビは限界なのか？ 変化するメディア環境とイノベーション戦略 - メディアの輪郭

[kynokb]

テレビは限界なのか？ 変わるメディア環境とイノベーション戦略