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[orangewind]

「知識は間違いを指摘することを容易にするけれど、背中を押す役には立たないことが多い。」　確かにその通りだなーと思う。リスクを知れば知るほど人は動けなくなるから。

[fromdusktildawn]

自分と異なる優秀さを持った人間を無能と決めつけて全否定し倫理的に微妙で資金的にも顧客目線でも無理ある企画を強引に推進した起業家が蹴躓きながらも結局大成功して偏見に満ちた持論を成功の秘訣として語ったり。

[ftype]

もどりたい。小学生のころに戻りたい。あの頃は無知で何もかもが新しかった。でも中学生の頃にネットを知ってから変わっちゃった。上には上がいるって。それから俺頑張ってないよ。最強だったあの頃に戻りたい

[kurihiroi]

iPhoneでの表示がおかしくて記事読めない。なぜだ？

[ikdit]

えー、全く賛成できないな。より良い判断を下す際、元となる情報が多いに越したこはないし、判断に遅れが出るとしたら、その判断材料を理解しきれてないだけですね。

[hiroomi]

「何かのビジネスで成功した人、あるいは歴史上の征服者、侵略者のことごとくは「あえてリスクを取る」勇気を持っていて、この勇気はおそらく、相手を見下す勇気に等しいものなんだと思う。」

[yusuke_f]

バカと起業と知性とニート。

[kei_mi]

ローマが負けたのはこういう野蛮さに対してなんだろうな　「相手が積んできた何かに対する想像力を持たないことは、人間をここまで薄く、同時にここまで強くすることにびっくりする」

[daoben6613]

確かに。「こまけぇこたぁいいんだよ！」的な経営者って身近にもいるな。「戦争する脳」にも似たような話があったはず。

[daibutsuda]

「知識は間違いを指摘することを容易にするけれど、背中を押す役には立たないことが多い。」

[ijustiH]

知性のひとのための。

[raitu]

「知ることで、たいていの場合は賢くなれる。静止というのはたいていの場合に「賢い」選択であって、動いて成功できるのは、むしろ幸福な例外であると言える」しかし「動きをやめた種は滅ぶ」

[hokuto-hei]

『「相手を見下すこと」は恐ろしい。見下して足下をすくわれてしまったときに、もう自分には受け身が取れなくなってしまう』多分違うと思う。

[tyru]

うん

[arakik10]

http://ulog.cc/a/fromdusktildawn/4814 を別の側面から見ているようなもの…でいいのかな？

[ahahasasa]

無知って強いのかもね。

[emiladamas]

霍去病が活躍したのはこういうことなのかなとか。

[heis101]

「知ることは大事だけれど、決断するためには「無知である」ことが大切になる。知るほどにリスクは大きく見えて、それを見下せる人でないと、リスクは取れない」「知識は間違いを指摘することを容易にするけれど」

[yoko-hirom]

「見下す勇気」とは「品性の低さ」のこと。「知性の低さ」すなわち無知のことではない。征服者，成功者，政治家に共通するのは，「高い知性」と「低い品性」。凡人が教育を受けると知性も品性も高まってしまう。

[phe]

この世は人が理解するには大きすぎる。結局頭の中に縮小モデルを作って理解したつもりになるしかないんだけど、ある時ある局面においてピッタリ一致したとしても、完全じゃないからズレていってしまうんだよね。

[higa1234]

iPhoneで読めないって方。これたぶんインラインフレームってのつこうてまして、二本指でスライドしてください。きっとそれで読めるんじゃないかと思いますけん。

[northlight]

無知だからこそリスクが取れる。

[elephant-stone]

知性はないけど、リスクを取るのが怖い。失うものなんてないのに、リスクをとるのが怖い。なんでだろう。足がすくんじゃうんだ。

[chroju]

"リスクに対して無知であり、顧客という存在に対して想像力が「欠けて」いないと、必要な決断を、あるべきタイミングで下せない"／知性を極めきった先にも「決断」はありそうな気はするが。これが無知なのかな。

[sawarabi0130]

"問題を複雑なものだと考える学者の人は、知りすぎているが故に決断できない。知識は間違いを指摘することを容易にするけれど、背中を押す役には立たないことが多い。"

[SavingThrow]

"知るほどリスクは大きく見える。傲慢や無知であるからこそリスクをとる決断する勇気が持てる"無知→勇気はわかるが、知る→リスク大と認識→決断を阻害は疑問。決断者にとってのリスク/リターンの評価が違うと理解。

[u_1roh]

市場調査やりすぎて製品開発に踏みきれなくなるとか？日本全体がそんな感じ？そういえば試合に敗れたスポーツ選手が「相手を尊敬しすぎました」とコメントしていた記憶があるなー。

[enemyoffreedom]

「知ることは大事だけれど、決断するためには「無知である」ことが大切になる。知るほどにリスクは大きく見えて、それを見下せる人でないと、リスクは取れない」

[SasakiTakahiro]

知識は間違いを指摘することを容易にするけれど、背中を押す役には立たないことが多い。

[makerere3]

知識は間違いを指摘することを容易にするけれど、背中を押す役には立たないことが多い。

[takets]

無知が勇気につながる場合もありうる。

[amamiya1224]

無知と知識と決断と、このバランスは奥深いなぁ… / 足かせとしての知性 - medtoolzの本館

[Ni-nja]

これは思うなー。ちゃんと考えようと思うとキリがない＝>動くために思考停止しないといけないという場面はある。

[hayashi0912]

似たようなことを考えていた。尊敬したら勝てないじゃん見下すくらいでちょうどいいてなもんです。