一人で苦しまず長続きする、オウンドメディアの運営体制6つの心得 | 各社の事例でわかるオウンドメディア運営の「企画」「構築」「成果」ノウハウ

オウンドメディアは、企画がスタートしたからといってすぐに効果の出るものではありません。オウンドメディアの運営はとにかく体力勝負です。コンテンツの作成はもちろん、配信スケジュールの管理や配信作業、さらには記事の拡散、そして効果測定を行い、記事を修正する……と、やるべきことは多岐にわたります。そして、メディアというものは一度始めたら簡単に止められません。 しかも、オウンドメディアの担当者は、大企業でもない限り通常1～2人ほどです。しかし、そんな状況でもオウンドメディアを長く続けるコツがあります。それは、数名の担当者だけですべての業務をこなそうとせずに、それぞれの業務で強みを持った人を適材適所に配置することです。そうすることで負担を分担し、チームで運営していくのです。 では、実際にオウンドメディアを運営するには、どんなポジション（役割）の人が必要でしょうか。たとえば、紙媒体のメディア運営では次の

[kmkrkingyo]

あとでじっくり読む

[naohiro518]

一人で苦しまず長続きする、オウンドメディアの運営体制6つの心得 | Web担当者Forum @webtanforumより

[digitalglm]

一人で苦しまず長続きする、オウンドメディアの運営体制6つの心得 | 10社の事例でわかるオウンドメディア運営の「企画」「構築」「成果」ノウハウ | Web担当者Forum: Web担トップ »…