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    WWDC25

『遅咲きの狂い咲き』

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  • 読書嫌いの経営者のための、「財産を作る」読書合宿のススメ

    9 users

    welself.blogspot.com

    先日、熱海に3泊して1人読書合宿をやってみたらとてもよかったので、やり方をシェアしてみる。 合宿をやることにした理由 僕は読書があまり得意ではない。 まったく読まないというわけではなく、人並みには読んでいるのかもしれないが、経営者の立場としてこれくらいはインプットしておこうよという基準があるとしたら、多分達していないのではないかというコンプレックスがある。 まず、家で読めない。そして休日に読めない。 スポーツしたくなるし、お酒を飲みたくなる。 家族も家にいるし、ゆっくり本を読むかというモードになかなかなれない。 (テレビや映画もみないので、何をしているんだろうという気にもなるが・・・) 結果、移動中とか、ふらっと喫茶店とかで読むことになるのだが、どうしても細切れになる。 そうすると、時間があいて思考が途切れるし、飽きもきて、最後まで読みきれない。 まあ、ビジネス書であれば、後に残るものが1

    • 学び
    • 2018/02/08 18:36
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    • ビジネス
    • 転職を「卒業」って言うけど、卒業試験は受かってるのかなって話

      29 users

      welself.blogspot.com

      採用面談をやっているときに時々残念な気持ちになることがある。 「ああ、この人、『卒業試験』に受からないままで転職を繰り返してきちゃったんだなぁ」という感覚。 photo credit: aaronrhawkins Out Into the World - College Graduation [Explore] via photopin (license) これ、結構まずい。 気付いたときにはちょっと手遅れで、キャリアが行き詰まる可能性がある話と思っているので。 どういうことか。 履歴書を見るとまず、その人は職務の領域を広げてきたのか、深掘ってきたのかがわかる。 その点においては正解も不正解もないのだが、少なくともどちらを志向しているかを本人自身も自覚的であることが多い。 それはよい。 問題は、経験に応じて身につけておいて欲しい、履歴書には現れないソフトスキルの方。 それを身につけることな

      • 世の中
      • 2017/04/03 07:47
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      • 仕事
      • 人生
      • Life
      • あとで読む
      • 問題は人や組織ではなく、「間」にある

        7 users

        welself.blogspot.com

        サイバーエージェントが4年ほど前に導入したらしいミスマッチ制度。 個人的には、とても従業員に優しい制度だなぁと思っている。 その後運用でどうなっているかは知らないけれど、当時の話では、従業員の下位5%をD評価とし、D評価1回でイエローカード、2回目でレッドカードとなり、2回目で部署異動または退職勧奨のいずれかを選択してもらうというもの。 仕事のパフォーマンスだけでなく、価値観、文化の合わない人も対象になるとか。 photo credit: Melee 100: Learning to Let Go via photopin (license) これだけみると、ずいぶんと厳しい制度に見えるが、合わない人には早めに合わないと言ってあげることは、とても誠実な行為だと思う。 しかも、名前が示す通り「ミスマッチ」制度であって、社員をダメ認定するということではなく、あくまでも「合わない」という話である

        • 政治と経済
        • 2015/12/13 18:19
        • マネジメント
        • 組織
        • business
        • 「40歳の絶望」に対する雑感

          57 users

          welself.blogspot.com

          今月、40歳の誕生日を迎えた。 普段は年齢のことはあまり考えることはないのだが、それでも色々と思うことがあったので、この時の気持ちをなんとなく記しておこうと思う。 この1年ちょっと、ブログを書こうと何度もしたものの筆が進まず、とても久しぶりなエントリーになった。 なんというか、だらっと長い単なる私的な日記なのだが、この期を逃すとブログを再開するタイミングがもう来ないような気もするので。 photo credit: Despair via photopin (license) 圧倒的な現実に恐怖する40歳 先日、同い年(40歳)のある友人と話していた。 ・・・今が辛い、という話だった。 素敵な奥さんと子どもたちに囲まれ、優秀な部下をもって管理職として仕事もうまくっている。 何か大きな問題があるかというと、そういうわけではない。 ただ、これまで頑張って生きてきたが、結果、変化のない日常と、何者

          • 暮らし
          • 2015/06/28 23:59
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          • lifehack
          • ruby
          • development
          • 考え方
          • 起業家が結ぶべき「創業株主間契約書」とは。そしてその契約のポイント。

            151 users

            welself.blogspot.com

            自分が起業してからというもの、ビジネスアイデアや初期的な資金調達に関する相談などをこれから起業する人、起業した直後の人から相談を受けることが多い。 そんな中で、いつも聞いていて辛くなるのが、創業後しばらくした後の「創業株主同士での株式に関する問題」を聞いた時。 これ、めちゃくちゃ多い。 本当に。 創業株主が会社を去ってしまうことがあっても、資本政策については後戻りが難しいため、何かあった時のために「創業株主間契約書」を結んでおくことはすごく重要。 今日は、なぜそれが重要か、そしてどういう内容の契約をしておけばいいのか、についてちょっと書いてみる。 (法律・税務が絡む話なので、実際にはちゃんと弁護士・税理士に相談することをおすすめする) photo credit: -Snugg- via photopin cc 創業株主間での株式に関する揉め事はものすごーーーく多い! 創業者間での株式に関す

            • 政治と経済
            • 2014/05/11 21:01
            • 起業
            • 資金調達
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            • 資本政策
            • 法律
            • 株式
            • キミは、長く働くか、猛烈に働くか、それとも賢明に働くか?

              4 users

              welself.blogspot.com

              長い時間働くこともできるし、猛烈に働くこともできる。賢明に働くこともできる。 ただしアマゾンでは、この三つからふたつを選ぶことはできない photo credit: Caden Crawford via photopin cc 三つからふたつを選ぶことはできない この前オフィスで @satoshimmyo がアマゾン・ドット・コムの創業者ジェフ・ベゾスのノンフィクション「ジェフ・ベゾス 果てなき野望」を読んで、「この文章の意味がわからないんだけどどう思う?」と聞いてきた。 ロンドン出身のデービスは、ジェフが説く教えになぜか心酔しなかった。仕事第一主義にも疑いの目を向けたし、社員の士気高揚をはかる言葉をベゾスがそっと変えたことにも気づいていた。ベルビューにいたころのベゾスは「長い時間働くことも猛烈に働くことも、賢明に働くこともできるが、アマゾン・ドット・コムでは、この三つからふたつを選ばなけ

              • 学び
              • 2014/03/17 09:13
              • 事業創造ができる人を育てるために必要なこと

                8 users

                welself.blogspot.com

                2週間ほど前に「人が育つ環境をどう作るか」というテーマのパネルディスカッションに登壇した。 最近よく考えているテーマであり、一定の自分なりの考えもあるのだが、一方でマネジメントする立場として実践するのはいかにも難しいテーマでもある。 少し頭を整理する上でも、当日の発言や翌日に読んだ書籍の内容も踏まえて、少しメモしてみる。 (本文:読了5分) ・事業創造ができる人が育つ条件 ・「経験学習」を成立させるポイント ・中途採用の人材が成功するためには ・まとめ 事業創造ができる人が育つ条件 人が育つといってもどういう人を育てるかには色いろあるのだが、イベントのお題は「事業創造ができる人を育てる」だったので、その視点で発言した内容を思い起こしてみる。 「事業創造」というからには、答えがわからないか、答えがわかっていても実現が容易でないことをやれる人が必要だという前提で考えていた。 すなわち、リーダー

                • 世の中
                • 2013/11/12 11:43
                • 仕事
                • キャリア選びについて語る時に僕が語ること:キャリアの目標なんていらない

                  28 users

                  welself.blogspot.com

                  以前からキャリアに関する講演を時々やっているが、自分の過去のキャリア選択とその時に思ったことをつらつらと話すスタイルが多く、特に一般化できるまとめをしているわけではない。 ただ、質問されるたびに毎回同じように答えていることがあるので、その一部を一旦書き記してみる。 キャリア選びは人生そのものだったりすることもあり、結局はひとそれぞれに考えたらいいじゃないかということなのだが、僕の考え方が誰かの参考になったらそれはそれで嬉しいものなので。 photo credit: dno1967b via photopin cc (内容) 1. 「キャリアの目標」なんて持たなくていい ・自分が発した言葉との「一貫性の罠」 ・チャレンジしない言い訳ができあがる 2. 大切なのは、目の前にあることを本気でやること ・やりたいことが最初から見つかることなんてない ・本気でやるからわかること ・おもしろいと思った

                  • 世の中
                  • 2013/04/12 10:53
                  • 自己啓発
                  • キャリア
                  • あとでみる
                  • あとで読む
                  • 会社設立1年を迎えて、僕の人生の原点(92年10月)の話

                    10 users

                    welself.blogspot.com

                    今日、2013年1月4日は、株式会社ウェルセルフの設立1周年の日だ。 2012年は初めて会社を作り、12年間いた金融の世界から、まったく経験のないWebサービスの開発・運営会社の経営者に転じた、大きなチャレンジの年だった。 お陰様で、本当に多くの方々のお陰様で、僕らが初めて作ったWebサービス「ココナラ」は、なんとか立ち上がることが出来た。 多くの関係者・応援団のみなさま、そしてココナラを色んなかたちでご利用していただいたみなさまに、改めてお礼を申し上げたい。 本当にありがとうございます。 さて、そんな会社設立1年の節目の日に、少し昔話をしたい。 (例によってちょい長めです) 特にその時には意識していなかったのだが、今から振り返ると僕の原点となった、92年10月の話を。 手作りの気球を飛ばすというチャレンジ 懐かしの旭丘の校舎をバックに。 上の気球の写真は、当時、愛知県立旭丘高校の204組

                    • 世の中
                    • 2013/01/04 11:29
                    • ココナラができるまでのぶっちゃけ話(その1)

                      12 users

                      welself.blogspot.com

                      7月3日(火)にローンチした「ココナラ」。おかげさまで、オープン3日で登録ユーザー2,000名、出品サービス400件、サービス購入200件を突破した。 有料のサービスで、しかもログインしないとサイトが見れないというリリースの仕方の中では、まずまずの数値と言っていいのかな? これまでお世話頂いたみなさま、本当にありがとうございます。 さて、当初から「起業ブログ」と言っておきながら、これまでこのブログでは一切ココナラについて触れて来なかったので、とりあえずオープンに辿り着いたことだし、そこまでの経緯を公開してみる。 Webサービスなんて作ったこともなかった創業メンバー3人が、何を、どうして、ここまで辿り着いたか。 これから起業を考えている人にはいくらか参考になるかもしれないので、だいぶぶっちゃけてみようと思う。 (もっと詳細が聞きたければ、5人以上集めていただければなるべくどこにでも話に行くの

                      • 政治と経済
                      • 2012/07/09 09:48
                      • 起業
                      • ビジネス
                      • サービス
                      • 開発
                      • 僕が学んだ起業の方法の全て

                        11 users

                        welself.blogspot.com

                        恥ずかしながら、前職をやめてずいぶん経つのに、まだ世の中に何の価値も生み出していないわけで。 ましてや、起業して成功して・・・なんていうのは随分遠いところの話。 そんな僕なのだが、スピードは遅いながらも一応前に進んでいる(かろうじて生きている?)からか、(一言で要約すれば)どうやったら起業できるの?的な質問をよくうける。 どうやったら「成功」するの?と聞かれてももちろん答えはないのだが、起業にたどり着くための方法論についてなら、考えるところがないわけではない。 たまにはそんな話もいいかなと、起業の方法について僕が知ったことのすべてを語ろうと思う。 photo credit: Thomas Hawk via photo pin cc その前に大前提で考えていることがある。 それは、起業って一人じゃできないよなー、ということ。 僕が知るかぎり、開発から資金調達からマーケティングから営業まで、そ

                        • 政治と経済
                        • 2012/06/26 09:04
                        • 起業
                        • スタートアップ100社のCIデザインを無償で作るオトコ

                          3 users

                          welself.blogspot.com

                          紆余曲折もありながらサービスローンチまであと1歩(2歩?)の僕らウェルセルフだが、それにあわせて、会社のロゴを刷新した。しかも、無料(!)で作ってもらった。 ロゴを作ってくれたのは、田川悟郎さんというデザイナーさん。 きっかけは、今年1月21日に彼のブログを読んだこと。 そのブログのタイトルはなんと・・・ 「スタートアップ100社のCIデザインを無償でお手伝いします」!!!!! 最初見た時にすごく驚愕し、もちろんタダで作ってくれるならありがたいという思いもあったが、それ以上に、いったいどんな人なんだろう?という興味がすごくわいた。 で、すぐに連絡を取ってみたというわけだ。 ブログには、こんな風に書いてあった。 (略)・・・これから起業するみなさんのお手伝いをすること。 お手伝いと言ってもさまざまですが、ボクがいちばん得意な分野で、企業CI (コーポレートアイデンティティ)、または店舗ロゴの

                          • 政治と経済
                          • 2012/03/14 18:18
                          • オススメ!オトナの出会い系サービス2つ

                            6 users

                            welself.blogspot.com

                            出会い系と言ってしまうと嫌がられるかもしれないけれど、僕が愛用している「ソーシャルランチ」というWebサービスと、先週ローンチされたサービスで今後の展開に期待している「コーヒーミーティング」という2つのサービスについて紹介してみる。 ソーシャルランチは昨年10月から始まったサービスで、「毎日のランチを価値ある時間に変えるサービス」ということだが、具体的にはまだ会ったことのない人をランチ相手として毎日一組提案してくれるサービスだ。 特徴としては1対1でのランチではなく、ペアを組んで登録して、4人でのランチになるという点。ペアのマッチングは独自アルゴリズムにより、業種や共通の友人がいることなどを軸に、ランチが成立しやすいペアを提案してくれる。 提案してくれたペアとランチをしたいと思えば、サイトを通じて連絡し、お店を決めて待ち合わせるという、サービスとしてはシンプルな仕組み。 実は僕はもう10回

                            • テクノロジー
                            • 2012/02/21 15:32
                            • facebook
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                            • ベンチャー創業「失敗からの復活」の秘密

                              5 users

                              welself.blogspot.com

                              皆が、自分の得意で誰かの役に立ち、自らも学び、いきいきと「自分のストーリー」を生きていく。 そんな世の中の実現を目指して起業した、遅咲き社長のブログです。(ココナラというサービスを運営しています!) 「失敗からの復活」をテーマに、かつて事業の失敗を経験しながらも、その後に復活を遂げたアントレプレナーを招いてディスカッションを行うという、"Lean Startup Japan"の Meetupに参加してきた。 スタートアップの失敗には、製品・サービスの失敗と、アントレプレナーやファウンダーチームの失敗という2つの失敗が存在している。仮に最初に手がけた事業が失敗しても、その後に再度チャンスが巡ってくるかは、アントレプレナー自身が失敗の中から何を学び、その後にいかに活かしたのかに大きく依存する。 別に失敗した時のことを今から考えているというのではないのだが、失敗と成功を分ける要因が何かを知ってお

                              • テクノロジー
                              • 2012/02/07 22:30
                              • メンタルを鍛えるための8つの心理的スキル

                                18 users

                                welself.blogspot.com

                                「『やる気を出せ』『集中しろ』と言うけれど、あなたがやる気を出せと言われたら、まず何をしますか?『玉子焼きを焼いて』と言われた時と同じように、やるべきステップが頭に思い浮かびますか?あなたがそれを説明できないなら、お子さんに『やる気を出せ』『集中しろ』なんて簡単に言っちゃだめですよ」 たまたま息子のサッカースクールで外部講師を招いてのセミナーがあると聞き、なんとなく顔を出してみたのだが、望外に面白かったので記憶があるうちにメモしてみる。 講師は、メンタルトレーニングコーチの大儀見浩介氏。元サッカー選手で、中学時代にはJリーガーの高原直泰と一緒に全国制覇も経験したこともあるという本格派。現在は「なでしこジャパン」のFW永里優季さんの旦那さんとしても知られている(らしい)。 プロスポーツ選手のメンタルトレーニングをされているということだが、話を聞けば聞くほど、メンタルトレーニングというのはスポ

                                • 世の中
                                • 2012/02/06 08:34
                                • 心理
                                • work
                                • 健康
                                • 仕事
                                • *あとで読む
                                • あとで読む
                                • 親は子供の強みを自分が潰している事にそろそろ気づくべき

                                  14 users

                                  welself.blogspot.com

                                  親とは、自分の子供がまわりの子供よりも「劣っている」点を見つけると、平静ではいられないものだ。ついついアレはダメ、コレもダメ、アレはやったのか、コレはなんでやらなかったのか、何でできないのか、と、否定の言葉がついてでる。 必要以上に怒り過ぎたと自己嫌悪しつつもまた同じ事を繰り返す親もいれば、こうやってひとつひとつ「指導」していくことが親としての責務と疑わない人もいる。中にはそこまで考えず、単に自分にとっての不都合に対していらつき、感情をぶつけているだけの人もいるかも知れない。 ただ、多くの親は程度の差はあれ、教育とは「弱みをなくしていくこと」だと考えているように感じる。 子供の弱みをなくそうとすること。 僕は、これはとても怖いことではないかと思い始めている。 なぜなら、知らず知らずのうちに子供に無力感を与えることになっていそうで。 そして、同時に子供の強みを潰してしまっていそうで。 「そう

                                  • 暮らし
                                  • 2012/01/22 16:58
                                  • management
                                  • 子育て
                                  • work
                                  • 教育
                                  • life
                                  • そろそろNPOのイベントは進化しないと。

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                                    皆が、自分の得意で誰かの役に立ち、自らも学び、いきいきと「自分のストーリー」を生きていく。 そんな世の中の実現を目指して起業した、遅咲き社長のブログです。(ココナラというサービスを運営しています!)

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                                    • 2011/11/10 15:01
                                    • 遅咲きの狂い咲き(起業編): 「就活」でよい会社を見分ける3つの質問

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                                      先日これから就職活動をする学生向けにキャリア系の講演をやった。なんと1時間のプレゼンの後に3時間も質問がつづくという盛況ぶり。8割くらいの参加者がアンケートで最高評価をつけてくれたので、僕としても悦に入っている(笑) で、本編とは関係ない質問のなかで「よい会社を見分けるためには」という話がでた。たくさんの質問のなかでもこの回答をメモっている人が多かったので、ひょっとすると役に立つかもしれないと思い、その時の回答を書いてみる。

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                                        • 2011/08/05 17:38
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