“経営とITの融合”を実現するBPMとBPMSの基礎知識 － ＠IT情報マネジメント

「俊敏な経営」を実現するための「経営とITの融合」は、どのような手段と方法で具体化されるのか？ その最右翼としてのBPMSを見てみよう。（→記事要約<Page2>へ） 本ポータルサイト「アジャイル・エンタープライズ」のメインテーマは“経営とITの融合”ですが、この言葉は「これまで経営とITが融合していなかった」「そんなことを誰も考えてなかった」という現状認識を表すと同時に、「これからは“経営とITの融合”がキーポイントである」、そしてまた「それが技術的に可能になってきた」というメッセージでもあるのでしょう。 そこで本稿では、BPM（Business Process Management）の概念やITツールなどに関して、基本的な面を概説していきます。 すべては業務プロセス 企業が行う活動は、基本的にすべて業務プロセスです。一般的な企業の活動を見てみると、購入・販売・営業・製造・人材採用・製品

[marser]

どうもこの手の「ソフト屋的システム」はいざ実業務に適用するとはみ出す点が多すぎて、結局あれはなんだったんだ的結果に終わりやすい。この抽象性がこなれてきて、いい感じになるのだろうとは思うけど。