ITの助けなしに内部統制対応できますか!? － ＠IT

「ワールドワイドでの全社員数は？」。1998年、オラクルの共同設立者でCEOのラリー・エリソンは記者会見で飛び出した質問に答えられなかった。成長著しいオラクルは、当時すでに140カ国に拠点を置くグローバル企業。各国ごとに異なるルールとプロセスを用いていたため、経営情報が分断されていた。3週間かけて各拠点の社員数を積み上げ、やっと出した数字は、また間違い……。日本オラクルのITコーディネーター/公認システム監査人 桜本利幸氏は記者会見で、自社の内部統制構築の経験を振り返り、同社の内部統制関連ソリューションのポイントを説明した。 桜本氏によれば、オラクルの内部統制への取り組みは2000年にさかのぼる。トップダウンでデータの正確性、可視性、適時性を改善。また、全世界の業務プロセスを統合し、シェアード・サービスも実現した。その結果、例えば決算の連結作業が、それまで13日かかっていたところ、わずか4

[oracle_news]

2006/12/05