時代の当事者であり目撃者であった者として、リアルな論考を書きたかった マッキンゼー元日本支社長の平野正雄氏に聞く【後編】 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

マッキンゼーの日本支社長からカーライル・ジャパンの共同代表を経て、現在早稲田大学ビジネススクール教授を務める平野正雄氏。30年に亘って一貫して、企業経営を見てこられた。今回、初の著書『経営の針路』を刊行されたのを機に、執筆までの思いを聞く（構成／新田匡央、写真／和田佳久）。 ※前編はこちら。 編集部（以下色文字）：マッキンゼーで日本支社長までやられたあとに、共同代表の一人としてカーライルに移られましたが、平野さんにとってどのような挑戦だったのですか。 平野 正雄（ひらの・まさお） 早稲田大学ビジネススクール教授 1998年から2006年まで、マッキンゼー・アンド・カンパニーのディレクターおよび日本支社長。マッキンゼーには1987年より20年間在籍し、情報通信および製造業から医薬品および金融までの幅広い産業分野において、企業の経営戦略、組織改革、グローバル化、M&Aなどのプロジェクトに従事。