成功の反対は諦め、失敗は成功の阻害要因ではなく糧となる | 後継社長のための自律型組織の作り方 指示ゼロ経営

以前、僕がPTAの役員をやっている時に、尊敬する先生から「成功の反対は？」と聞かれました。 僕は即座に「失敗」と答えました。 でも、違いますよね？ 成功の反対は「諦め」 人間は失敗から学び成長する生き物です。 だから社員にはたくさん失敗をさせた方がいいに決まっています。 でも、それがなかなか出来ないのは、失敗を成功の阻害要因と捉えているからです。 今日の記事は、失敗を避けるよりも失敗から学ぶ方が、はるかに効率のいい人材育成になるという話です。 失敗を成功の阻害要因ではなく成長の資源として見る 僕が尊敬する先輩に、NPO法人「大地」の青山繁さんがいます。 長野県飯綱町の小高い丘の上に幼稚園を開いています。 山の斜面に園があるのです 子どもを大地に通わせるためだけに全国から長野県に引っ越してくる人が多いそうです。 教育方針を持は、大自然の中で、子ども達が「自ら考え学ぶ」というもの。 これだけ聞

[mika-shimosawa]

“失敗を成功の阻害要因ではなく成長の資源として見る”