記事へのコメント38

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    blanc2005
    P102にツールまとめ/実際の取組み話は参考になる/一次ソースを招いてしまう本気度

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    nishitki
    社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策について(Rebuild) #devlove

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    shiro-16
    長いけど凄く解りやすい

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    tesas
    社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策について(Rebuild) #devlove Share SlideShare Tags: from Pocket February 07, 2015 at 08:36PM via IFTTT

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    t_43z
    ミーティングコスト管理いいね / いきなり僕の記事が紹介されててびびった

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    celitan
    ほんとそれ

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    chanpon0
    全ての意思決定において無駄のない判断をしていること(72枚目)

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    small_nisso
    リーンスタートアップ

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    moguno
    Motonobu Kuryu wrote: 社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策について(Rebuild) #devlove http://t.co/QQmfNUIGFQ @SlideShareさんから

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    daiksy
    ミーティングコスト管理、めっちゃよい

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    takigawa401
    う~ん、すごい資料だった。実際の発表も聞いてみたかった。

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    khei-fuji
    リファクタリングしたらスライドが増える、、だと??

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    yumu19
    ふむ。

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    inurota
    inurota 良資料。特に前半の「あるある」が圧巻。

    2014/12/08 リンク

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    hayato240
    社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策について(Rebuild) #devlove @SlideShareさんから

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    noodlemaster
    noodlemaster 開発経験豊富なPMがいなかった、てだけじゃねーの?無能を棚に上げてるなぁ

    2014/12/08 リンク

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    hiddy216
    とっても良かった。等身大の感じで緊張感が伝わってくる。。人が多くなるとこういう体制でできるかどうかは難しそう。

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    yutaka_kinjyo
    コミュニケーションのところはあるあるだ

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    motchang
    すごく良いスライドだった!

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    supergoreiro
    こういう拡大路線に急遽なったときに対応できるリーダーがそもそものところ不足しているんだろうなあ。こればっかは教育をしっかり中でやるしかない。。企業の教育コストがどこまででるか?悩ましい。

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    iwa134
    チームが大きくなると辛みが出てくる

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    hiroomi
    「無駄のない判断、思い込みを排除しすべてを仮説に、コストに対する学びの最大化、失敗による損失を最小に」効率的(小さく、短く、安く)に仮説を検証して学びを得る。

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    tak4hir0
    社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策について(Rebuild) #devlove

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    farce-a-gogo
    伝言ゲームはまじでよくない

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    akachochin
    結構ページ数はあるけどさくっと読める。失敗プロジェクトを経験している身なので、書かれていることは「あるある!」の連続です。特に伝言ゲームと何でも最優先症候群。

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    sawayakadehanai
    いい。

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    yamastar
    社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策について(Rebuild) #devlove Tags: from Pocket December 07, 2014 at 08:07AM via IFTTT

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    takeshi_izawa
    プロセス改善事例 後で読む

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    s99e209
    スタンプ購入機能を3ヶ月かけて実装 → 一切購入されないリスク → あらかじめダミーの購入ボタンで効果測定。 ・・・ なるほど!その判断は無駄がなくていいかも!

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    seneca
    http://doda.jp/engineer/it/guide/001/19b.html

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