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    blanc2005
    blanc2005 P102にツールまとめ/実際の取組み話は参考になる/一次ソースを招いてしまう本気度

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    nishitki 社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策について(Rebuild) #devlove

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    shiro-16 長いけど凄く解りやすい

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    tesas 社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策について(Rebuild) #devlove Share SlideShare Tags: from Pocket February 07, 2015 at 08:36PM via IFTTT

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    t_43z
    t_43z ミーティングコスト管理いいね / いきなり僕の記事が紹介されててびびった

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    celitan ほんとそれ

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    chanpon0 全ての意思決定において無駄のない判断をしていること(72枚目)

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    small_nisso リーンスタートアップ

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    moguno Motonobu Kuryu wrote: 社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策について(Rebuild) #devlove http://t.co/QQmfNUIGFQ @SlideShareさんから

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    daiksy ミーティングコスト管理、めっちゃよい

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    takigawa401
    takigawa401 う~ん、すごい資料だった。実際の発表も聞いてみたかった。

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    khei-fuji
    khei-fuji リファクタリングしたらスライドが増える、、だと??

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    yumu19 ふむ。

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    inurota 良資料。特に前半の「あるある」が圧巻。

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    hayato240 社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策について(Rebuild) #devlove @SlideShareさんから

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    noodlemaster
    noodlemaster 開発経験豊富なPMがいなかった、てだけじゃねーの?無能を棚に上げてるなぁ

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    hiddy216
    hiddy216 とっても良かった。等身大の感じで緊張感が伝わってくる。。人が多くなるとこういう体制でできるかどうかは難しそう。

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    yutaka_kinjyo
    yutaka_kinjyo コミュニケーションのところはあるあるだ

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    motchang
    motchang すごく良いスライドだった!

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    supergoreiro
    supergoreiro こういう拡大路線に急遽なったときに対応できるリーダーがそもそものところ不足しているんだろうなあ。こればっかは教育をしっかり中でやるしかない。。企業の教育コストがどこまででるか?悩ましい。

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    iwa134
    iwa134 チームが大きくなると辛みが出てくる

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    hiroomi
    hiroomi 「無駄のない判断、思い込みを排除しすべてを仮説に、コストに対する学びの最大化、失敗による損失を最小に」効率的(小さく、短く、安く)に仮説を検証して学びを得る。

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    tak4hir0
    tak4hir0 社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策について(Rebuild) #devlove

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    farce-a-gogo 伝言ゲームはまじでよくない

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    akachochin
    akachochin 結構ページ数はあるけどさくっと読める。失敗プロジェクトを経験している身なので、書かれていることは「あるある!」の連続です。特に伝言ゲームと何でも最優先症候群。

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    sawayakadehanai
    sawayakadehanai いい。

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    takeshi_izawa
    takeshi_izawa プロセス改善事例 後で読む

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    s99e209
    s99e209 スタンプ購入機能を3ヶ月かけて実装 → 一切購入されないリスク → あらかじめダミーの購入ボタンで効果測定。 ・・・ なるほど!その判断は無駄がなくていいかも!

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    seneca
    seneca http://doda.jp/engineer/it/guide/001/19b.html

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    JD30671011 徹底的に「1次ソースの師達に教えをこう」を行える行動力がなによりも凄いと思います

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