２倍の早さで仕事が出来る人に２倍の仕事を振るのをやめて利益を2倍に増やした会社の話 - ゆとりずむ

こんにちは、らくからちゃです。 遅ればせながら、やっと弊社まで働き方改革の波がたどり着いたのか、社内でも色んな意見を耳にするようになりました。残業時間の制限やリモート勤務によるワーク・ライフ・バランスの改善など働く環境がよくして、労働生産性を高めて行く方法をみんなで考えるのは大変有意義なことです。 最近聞いた話で、面白いなあと思ったものがありましたので、簡単にご紹介したいと思います。 とある副社長の改革 ことの発端は、とある３０人ほどの規模のシステム開発会社の社長が体調を崩してダウンしてしまうところから始まります。取引量は毎月のように増えていたものの、そのことから生じる過労により、心身ともにダメージを受けすぎていたことが原因でした。 とはいえ、ひとりの会社では有りませんし、社員を路頭に迷わせることは出来ません。そこで社長は、以前から付き合いのあった別のシステム開発会社に『経営権を譲渡するか

[lacucaracha]

何かのヒントになれば幸いです。

[misochige]

チームで魚を沢山釣るには上手い人が釣りの仕方をみんなに共有する時間を作れってことなんだろうな

[shngmsw]

出来る人に集中して出来る人が辞めてくのが弊社、、

[ken530000]

「量は質を生み出さないが、質は量を生み出す。」良い言葉

[takashiski]

いいはなしだった“個人の生産性が上がっても会社としてはたいして意味はない。組織として成長し続ける方法を考えることこそが経営。”

[imo_jo_chu]

仕事の速い人がバカを見ない仕組みが大事ですね

[mogmogmogtan]

もともとチームワークが良かったってのがすごくいい。こういう状態だと大体仲悪くなるからね。

[homeless467]

常にリソースに余裕を持たせておくことも大事ですよね。

[todo987654321]

あとで読む時間がない

[htnmiki]

創作童話でPV集めるお仕事だ

[blueboy]

経団連の能力主義は、「能力のある人はいっぱい仕事をするが、給料は同じ。能力のない人は、賃下げ。結果として、平均コストは下がるので、企業は儲かる」というもの。→　実際にはブラック化して、利益悪化。

[youichirou]

ますます進行するBooks&Apps感。仕事量を均等にする方法が難しいよね。

[aurora3373]

当院も仕事時間じゃなく仕事量で評価をしてもらいたい。

[siawasenico]

とても面白い。素敵な考え。

[rizenback000]

弊社もできる人に仕事が集中してやめていった結果できない俺にまで仕事が集中したので絶賛無職

[kokubu8810]

仕事が早い人の余力を新しいタスクにつぎ込むよりも、他の人のパフォーマンスを上げるために使った方が、チームとしては有益だということ。

[hiro-okawari]

“量は質を生み出さないが、質は量を生み出す”

[netalife]

とても面白くて3回くらい読んだ

[yummiem]

やり方を教えてもらえば生産性が上がるけれど自分で考えられない人って案外多い気がします。この方法ならみんな幸せですね。

[monaken]

否かの中小企業によくある「数人分の仕事ができる人に10人分の仕事を一人に押し付けて潰しておいて『アイツは使えない』と吐き捨てる」とは真逆の話だ…。

[sumeshiyagi]

スーパーマンを暇にさせておく采配ってのは大事だね。これが広まって、もったいない精神で可能な限り一人の人から搾り取ろうとする人材運用が終焉を迎えることを祈る。

[richard_raw]

なんという理想的な職場……。/「個人の生産性が上がっても会社としてはたいして意味はない。組織として成長し続ける方法を考えることこそが経営。」「生産性」とか「技術力」って職場全体の話ですもんねえ。

[jintrick]

２倍の早さ、２倍の仕事、← 業種によっては測定が大きな課題に

[abberoad]

うちの会社では起こりえない！ということを学んだ。

[sase]

個人の生産性が上がっても会社としてはたいして意味はない。組織として成長し続ける方法を考えることこそが経営

[mnyn718]

ほんとこれ。うちもそのひとの能力によって仕事量がすごく偏るから、まじでむかつくときある。(笑)お前もっとやれやあ！ってね☆

[tetsu_kw]

仕事のできる人に余裕を持たせてチーム全体のパフォーマンスを上げるのはなるほどなぁと思ったけど、作業量を均等に割り振るのが難しいだろうなぁ。

[hiro7373]

どうでもいいけどタイトルに全角と半角の2が混在してて気持ち悪い

[digo]

イイ話だけど、まず仕事を定量化出来ることが前提だなぁ。。

[n_y_a_n_t_a]

ファンタジーかな？と思ったけど２倍速の人に２倍の仕事を割り振った挙句現場が疲弊しているのはよくある話。弊社ではコーディングとドキュメントのスピードが極端に違う人どうするか問題が浮上中。

[charlestonblue]

価値観を共有したというのは大きい。できる人の仕事のやり方を教えてもらってそれを利用できるから。

[vanbraam]

"仕事が一番できるエースに、空いているからといって誰でも出来るような雑用を割り振っちゃいけない"<これ;新人の時の上司の"量は質を生まないが,密度は質に転化されるかもしれない"という言葉は今も心に留めている

[uskey]

エモい

[Ayrtonism]

業界によって実践できる度合いには差があるだろうけど、考え方としては大事だと思う。

[april23webshop]

量は質に転化すると思うけどね

[dot]

「量は質を生み出さないが、質は量を生み出す。」は間違ってはいないけど、「量は質に転化する」という考え方もあるので、その場その場で一番良いやり方を考えるしかないよね。

[peterpansyndrome]

生産性の違う人間が同じ時間だけ働くって、同期間同金額を元金均等でローンやってるみたい。デキる人は金利が高くたくさん払う（働く）。でも結果は同じ住宅（給料）みたいな

[tkmoteki]

倍の早さで仕事が出来る人に倍の仕事を振るのをやめて利益を2倍に増やした会社の&#3 via @nuzzel

[oinume]

仕事の早い人には余裕をもたせて他の人のヘルプに回れるようにする。なるほど。

[toksato]

2倍こなしてたのを半分にするわけで、初期は売り上げが減るはずだけど、どうしてたんだろう。

[wakax2]

ゆとりを悪だとしなければ、そこから新しい価値が生まれていくんですよね。参考になりました！