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大谷翔平
news.yahoo.co.jp/byline/inosehijiri
「コネ採用」と聞くと、「親の七光り」や「政治家の口利き」など一昔前のネガティブなイメージを思い浮かべる人も多いかもしれない。しかし、実はここ数年、企業との個人的なコネを頼りに転職する動きが、キャリアアップを目指すビジネスパーソンの間で急速に広がっている。採用する企業側も歓迎ムードで、組織的にコネ採用を推進しているところも多い。「リファラル(紹介)採用」などとも呼ばれる、現代のコネ採用の実態と背景を取材した。 CTOとのコネ サイバーセキュリティー事業を核にM&A(合併・買収)も駆使しながら急成長を続けるITベンチャーのココン(東京都渋谷区)は、毎年20人程度をコネで中途採用している。グループ全体の社員数が約300人であることを考えると、「かなり多い」(人事担当者)数だ。 コーポレート本部インフラ部長の富樫英雅さん(39)も、その一人。ITエンジニアである富樫さんは、昨春まで3年間、フィリピ
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