【マネジメント】年末の振り返り方法をご紹介！区切りは大事 - クマ坊の日記

今年も残り僅かとなりました。私の部門も先日、今年最後の会議を行いました。今日は私が実践している年末最後の進め方についてご紹介します。 区切りは大事 定量と定性の両面で振り返る 計画を振り返る 個人別の感謝の言葉 一人ひとりの振り返りコメント 区切りは大事 企業勤めだと年内というより、上期/下期とかクォーター毎に振り返りを行うかと思います。タイミングはそれぞれの事情にあわせて実施すれば良いのですが、大事なのは振り返りの内容です。 定量と定性の両面で振り返る 私が会議で振り返るのは下記項目です。 会社全体の業績 部門業績 部門計画の進捗 個人別 まずは、全社の状況を数字で振り返ります。全社の業績を把握している意識高い系のメンバーは少ないかと思います。しかし、全社の業績は自身の仕事にも大きな影響を与えます。同じように本部や部門業績についても、メンバーに伝えておくことは大切です。この時に大事なのは

[mogmogmogla]

比較するとわかりやすいですね。