ジョブ型雇用を恐れる中高年が見逃している日本型雇用の悪習。「社員は家族」が低賃金の温床に＝原彰宏 | マネーボイス

コロナ禍でテレワークを強いられたことをきっかけに、日本人の働き方が大きく変わろうとしています。これまでは会社にいる時間で評価された「メンバーシップ型」から、量より質を重視する「ジョブ型」への変化です。日本では簡単には受け入れ難い「ジョブ型」労働ですが、企業への導入の流れはもう変えられないでしょう。（『らぽーる・マガジン』原彰宏） 【関連】日本の貧困層は飢えずに太る。糖尿病患者の半数以上が年収200万円未満の衝撃＝鈴木傾城 ※本記事は、『らぽーる・マガジン』 2022年2月21日号の一部抜粋です。ご興味を持たれた方はぜひこの機会に今月すべて無料のお試し購読をどうぞ。 勤務時間ではなく成果物を評価する「ジョブ型」労働 最近よく耳にするのが「ジョブ型」労働。 特にテレワークが進むなかで話題になったもので、会社拘束時間いわゆる「勤務時間」よりも「成果物」を評価する労働形態を言います。 成果物を評価