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「組織をどう変えていくか」という課題を抱えている中で、何かヒントににならないかと思い、読んだ本。 大学時代に経営学の授業も受けていたんですけどねぇ… もっと勉強しておけばよかったと思うほど、ためになりました。 リンク 自分の業界や、自分の会社がどれにあたって、実際にどのような経営戦略を持っている（または持つべき）と思いながら読むととても興味深いですよ。 １．経営戦略とは 経営戦略…それはよく聞くけど具体的に何って言われるとなかなか答えにくい内容。 本書では、企業の戦略を以下の２つに大別しています。 競争戦略（事業戦略）… 「特定の業界・市場で企業がどのような戦いをしていくか」を考えるもの 企業戦略… 「複数の業界にまたがってビジネスをする企業が、全体としてどのように戦略を進めるか」（広義の多角化戦略）を考えるもの 競争戦略はどちらかというと広い意味でのマーケティングに近いイメージですかね。

いやー、いよいよあと数日でオリンピック。 こんなにギリギリになっているのにいまだに問題冷めやらず…。 これってコロナだけの問題じゃないような…。 １年延期してたのに何してたんでしょうね～。 まるで自分の小学生の頃の夏休みの宿題みたいなレベルじゃないですかと。 さて、話は変わって最近英会話イーオンに通っているというブログを前回の書きましたが（過去記事は↓） www.nasutabe.com 通って、半年近くたったのでその感想やらを書いていこうかと。 １．通っているコースは？ ①なぜラウンドアップレッスンにしたの？ ラウンドアップレッスン グループレッスン マンツーマンレッスン ②レベルは？ ③受講しての感想は ２．半年経過しての効果は？ ３．まとめ １．通っているコースは？ 前回そういえば申し込んだコースを書かなかったなあと。 ちなみに自分はラウンドアップレッスンのビジネステイクオフに通って

自分でも多趣味だなーと自覚はあるのですが、長くやっているはずなのにイマイチ腕が上がってないんじゃないかなーという趣味の一つがカメラ。 最初は大学時代にキャノンのD40をバイト代を叩いて買ったことが始まりでした。 バックパックでかっこいい写真をとれたら嬉しいなという思いからだったのですが。 当時は適当にパシャパシャと。 その後、卒業旅行のボリビアでカメラを盗まれてしまい…。 それから何年かあとにソニーのミラーレス一眼を購入。 旅のお供になりました。 その後、単焦点レンズを購入してより楽しみが増えました。 ただ、構図の勉強はちょろちょろしてたけど、機能についてはからきし。 なんかどーしても頭に入らないんですよねw と、そんなこんなで一念発起してもう少し趣味のレベルを高めようと。 購入したのがこちら。 リンク いやー、わかりやすかったです。 漫画形式で文字が大きいのでキンドルのスマホでも読みやす