生産性向上は「個人の努力」より「経営判断」で成し遂げられる、という話。

最近、クライアントの注文で、私は「生産性向上」について、ドラッカーの文献を読みなおしていた。 そこで大変な驚きがあった。 世の中で一般的に認識、議論されている 「仕事を早くやって生産性をあげましょう、残業減らしましょう」 は、実は、肉体労働時代の生産性向上のやりかただったのだ。 ドラッカーが主張している知識労働時代の生産性向上は、それとかなり大きな隔たりがある。 すなわち、生産性向上は「個人の努力」より「経営判断」で成し遂げられる、という事実だ。 あまりにも驚いたので、それについて、書いてみたい。 「生産性を向上させよう」に反発する人々 Twitterで、中曽根さんの死去に伴い、「国鉄の民営化」の功罪について議論が紛糾しているのを見た。 そのなかでとくに目を引いたのが、東大の先生の「「生産性の向上」というスローガンを敵視していた人が結構いた」という発言だ。 当時の国鉄職員のかなりの割合が「

[kyousuke104]

待ちの状態の人に「自分で探してでも仕事をしろ」というと雑用が生まれる。上下間で「何を仕事と呼び、何を雑用と呼ぶのか」の共通認識を先ずは作るべき。大抵、常識だろの一言で片付けられる。

[ntscp2020hat]

生産性向上を労働者個人に押し付けがち、ってブコメとかTwitterでも良く見るね。よその国ではどうなんやろうか。

[moronbee]

経営者が知っておくべき"生産性向上"

[ewiad420]

「雑用はそれが本業の人にアウトソースすべき」「出世が見込めない作業は雑用とみなす」なるほど、と思うんだけど、アウトソースされるまでは誰がやるんだろう…。上司に相談してすぐに改善されるのが理想だけど…

[nebos]

“生産性向上とは、結局、強みと儲けの源泉以外の仕事をしないこと。 それはまさに、「経営判断」の領域なのであり、個人の努力と何ら関係のない話”

[ura_ra]

“「生産性向上のために、経営陣への昇進が望める仕事しか、社内においてはいけない。それ以外はすべて、アウトソースすべき」”

[jfkintko]

生産性向上したら給料上がりますか？の答え＞生産性向上とは結局、強みと儲けの源泉以外の仕事をしないこと。 それは「経営判断」の領域であり、個人の努力と何ら関係ない

[tanority]

Book&appsなのにあり得なそうな例えじゃない！！

[AsacaYontory]

“本質的には「生産性向上」と「弱者の切り捨て」全く別の話だ。 むしろ弱者のために、生産性向上は必ず行われなくてはならない。”

[matomepro]

“「生産性向上」を「労働者の時間あたりのアウトプットを増やすこと」と解釈してしまっていることだ。 これは肉体労働時代の生産性向上の概念で、あきらかな間違い”

[braitom]

ふむ。“生産性向上のために、経営陣への昇進が望める仕事しか、社内においてはいけない。それ以外はすべて、アウトソースすべき”

[hitorivo]

今流行りのティール組織とはまったく違う切り口だな。ルーチンワークを担当する一人一人が経営改善にも取り組む組織か、ルーチンワークをアウトソーシングして生産性を向上する組織か。前者のほうが魅力的に見える

[jaguarsan]

シェアライド禁止が"既得権保護"ねえ... https://www.nikkei.com/article/DGXMZO53033250W9A201C1TJC000/ 「ライドシェアでの性的暴行、3000件　ウーバー報告書」

[ooblog]

#生産性 #餅は餅屋 #戦略と戦術の違い 「時間あたりのアウトプット~肉体労働~ドラッカーが指摘する、知識労働時代の生産性向上は~「雑用」をしてはいけない~独立採算化~「経営判断」の領域~個人の努力と何ら関係のない」

[jonnobiob]

個人としても、自分の付加価値がつかない仕事、出世につながらない仕事は避けるべき