「人格に問題のあるビジネスパーソン」への、いくつかの対処法

どの企業にも、必ず何名かは「人格に問題のあるビジネスパーソン」が存在していた。 人格に問題があるのなら、干されたり、追い出されたりするのだろう、と想像する方もいるだろうが、実はそうでもない。 彼らは様々な理由で存在を許されており、例えば、 ・経営陣である ・カネを稼げる ・上には従順である ・解雇規制の観点から追い出せない といった理由から、企業の中に生息している。 とはいえ、弊害も大きく、他の社員はいい迷惑をしており、 「そういう連中と共存するにはどうしたらよいのか」 という悩みを日々抱えながら、働くことになる。 プロジェクトに入ってくる「問題児」 当然、コンサルティング会社も、プロジェクトに配置されているこのような人物を問題視していた。 というのも、「人格に問題がある人」が一人入ってくるだけでも、会議を妨害されたり、スケジュールに遅れが生じたり、他のメンバーの作業に支障が出るからだ。

[kaishaku01]

問題のある人にケアが向いて、それでストレスを抱えている人は我慢を強いられる状況になるので、真面目で周りと協調し努力するようなタイプほど損をする社会…

[bonoumamire]

このルールで問題児を排除していったら一人会議になりました

[otation]

理屈としては分かるんだけど、実践するのは難しい

[dollarss]

このタイプならまだいい、「知らないから詳しく解説してくれ」と頼めば役立つかもしれない。「人格に問題のあるパーソン」の一例がマイルド過ぎ。現場を、現実を見ろ、凄まじいのが流れ着いたりしてるんだぜ！

[halpica]

スティーブジョブズなんて典型的な問題児だよな。そしてアップルを追い出された。

[HDPE]

この程度はたいしたことない。せいぜいプロジェクトが遅れる程度。本物のモンスターが現れると優秀な人間から次々に辞めていく

[xlc]

なぜこんな「裏ワザ」を使うのだろうか？このような相手に正面から問題を指摘できるのがマネージャーの資質だと思うのだ。そうでなければ問題のある顧客に直面したらプロジェクトは頓挫する。

[muradown]

大体全部のタイプ相手にしたことあるけどぶっちぎりで大変なのは3。このタイプは隔離するくらいしか思いつかない／4のタイプはケチをつけるのがうまいので品質管理とか向いてる場合がある

[yoiIT]

人格に問題がある人が大好物なので、そういう人に出会えるとニヤニヤしちゃう。どういう幼児期や思春期を過ごし、どのような家族環境で、どのような生き方をするとそうなってしまうのか。興味が尽きない。

[pebbco]

一方でね、みんなで仲良くワイワイしかしてなくて、問題がなんも解決しないこともあってね、そういう場合はどうしたらいいんかね。前向きで無能な多数派って一番やばいんだけどね。能力ある人がどんどん辞めてくの

[georgew]

こんなクズ人間どものご機嫌取る必要があるくらいならAIの方がよっぽど優秀で仕事が捗る、となる。

[ijustiH]

正論。現実にはこれを実現させるのに労力が見合わない場合があるように思う。単に放置で淡々とたまにすごく悪くなる環境で仕事をこなす。

[sambmetta]

こういうの対処しないマネージャーも含めてどっかやってほしい

[loveanime]

こういう人って採用面談の時点で食い止めることは出来ないのか？

[CelestialSpher5]

わずか30年ほどまではこんなのでも成果を出せるぐらい日本全体が上昇基調で競争が温い時代があった/ロシアの諺の「豊かな時代は弱い人間を生む」のフェーズ

[raitu]

“基本的には事前に 「この程度の会議であれば、出席していただく必要はないと思います。個別にお話しさせていただきます」 というVIP待遇と見せかけた、個別の隔離対応”

[toruhjp]

当事者だけでなく、調停機関の機能も果たす第三者参画は有益やで。

[tkm3000]

>なお、あとで個別にパワハラタイプの愚痴を聞いて、発散させること。

[zorio]

生きるって大変だな

[kagehiens]

5のタイプのする遊びを何一つやった事がないのはウイークポイントなのか……。そんで3のタイプは大抵5がセットじゃない?（逆はない）

[Dai44]

これを「裏ワザ」と称したり、「このような相手に正面から問題を指摘」したら噴き上がって余計面倒なことになるじゃんと想像できない環境って羨ましい

[jintrick]

まあ、人格インターフェイスが問題になる程度の、くだらない会議なんでしょう

[absalom]

日本の偉い人（組織でのし上がる人）はみんなこのタイプなので多すぎて対処できなだろ。

[shoutinginabucket]

見出しだけ見て「サントリーのやつ？」と脊髄反射してしまった。

[jamg]

手を動かしてくれるならなんでもいいよ。口しか出さないなら目標数値チラつかせて即滅ぼす。

[itotto]

ブコメ読むとこれでもまだまだ扱いなの？こんなやばいのがいたらすぐ逃げちゃう。

[n_vermillion]

１，３，４辺りの複合に潰されて会社辞めたわー。とりあえず一日一回、あのks野郎本人と一族郎党の不幸と惨たらしい野垂れ死は祈ってる。対処する前に逃げる方が良いよねぇって思っている。

[udddbbbu]

“パワハラタイプの問題人格は、先んじて「代弁」する ”なんかすみません

[akisibu]

かわし方といい、いなし方といい、捌き方といい、対処法に習熟するほど人格に問題のあるパーソンの古女房感が滲み出てくる。実質ケア労働。

[nakab]

変な人を採用しないことが一番大事なのだけれど、それにはどうしたら良いか。元同僚に性格を尋ねることができれば良いが。

[Waspkissing]

個人単位では数字を作れるが部下を潰す自己中心的かつ独善的なASDに管理職権限を持たせる会社に先はないと見かぎりこの度転職します。人を育てられないなら一生一プレイヤーやってるべきだろ。

[keys250]

その場の心理的安全性をあたためてホンワカするだけの会議も辛いけどんね🥵

[Goldenduck]

対処不能な本物のモンスターは入社フィルターによりいない想定なのだろうか

[takun71]

どんだけヤバい人と一緒に仕事してきたんだよw俺は数人しか経験してなくてラッキーだった

[theNULLPO]

人を貶めようとする奴はいくらでもいる。はてブにもいくらでもいる

[tkggohan]

こういう「格別の配慮」が必要な人は、どれだけ仕事ができても結局周りを疲弊させる。マネジメントコストが高すぎる割に周囲のモチベーションやパフォーマンスを下げる。シンプルに「仕事ができない人」と呼んでいる

[takamR1]

サイコパスが事業部長で権限持ってたからここに載ってるほとんどの対策が取れない状態だった。やったこととしては繋がりがあった役員に直訴するくらいしかなかった。

[sekreto]

なんかこんなレベルの問題児たちで羨ましい

[tofu-kun]

自分の人格には問題がないと思う問題

[nannimonai]

3.のパワハラタイプがリーダーで全員をシメてきます