攻められているようで攻めていた、吉本・岡本社長会見が守ったモノとは？ | 文春オンライン

生中継はテレビの醍醐味だと言われる。先が読めないどころか、終わりの見えない展開になれば、なおさらである。さかのぼれば10日間に及ぶ立て籠もりとなった「あさま山荘事件」の生中継、阪急・上田監督の1時間19分にわたる抗議で有名な1978年の日本シリーズ第7戦がそうだ。 吉本興業・岡本社長の記者会見もそれだったろう。 今回の会見はAbemaなどの配信メディアのおかげもあって、平日の午後でありながら多くの者はそれを延々と見てしまった。ついつい見続けるうち、すっかり日が暮れるまで続く5時間半のロングラン会見につきあうことになろうとは……そんな興奮と疲労感とが入り交じる思いを味わうのであった。それは視聴者ばかりではない。取材する者も同様であったようだ。 そこには「質問の手が上がらなくなるまでやる」という岡本社長に対して、根負けしていった取材陣の姿があった。岡本社長がなにを言っているのかわかるようでわか

[kissenger8]

あー“岡本社長は記者会見の場に代表取締役社長という立場で臨みながらも、一人称が「ぼく」だったり”すまん、これは増田でも既出の「関西圏における一人称往々にして公的な場でもぼくになります現象」

[daydollarbotch]

増田が引用されていると思ったら書き手がはてなユーザーだった。

[myogab]

日大と一緒。あと、この手の戦略は個人の力だけで成立しないんで。

[Louis]

有耶無耶。

[neko2bo]

いや攻めないでくださいな。

[maturi]

誘い受け　岡本社長×宮迫博之　（リバあり）

[anmin7]

リバ有りならリバ有りって書いとかないと