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採用と育成のプロが教える書類選考で見るべきポイント | 人材採用・育成 | コラム | 経営と人材をつなげるビジネスメディア「HUMAN CAPITAL サポネット」
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1 ty_saiyo_t03_document-review_210501 column_saiyo c_interviewc_kouhou 入社後に思ったようなパフォ... 1 ty_saiyo_t03_document-review_210501 column_saiyo c_interviewc_kouhou 入社後に思ったようなパフォーマンスを発揮してくれない――。多くの人事担当者が口にする悩みです。この悩みを解消するには、自社の採用プロセスを抜本的に見直す必要があるかもしれません。 「特に書類選考は求職者の質の評価には向いていません。その特性を理解したうえで実施しなければ無意味になってしまいます」と指摘するのは、多くの企業の採用を支援している株式会社採用と育成研究社の鈴木洋平さん。 採用プロセスでは自社の求める人物がどんな能力を持っているべきなのかを明確にしたうえで、書類選考では何を確認する、適性テストでは何を確認する、面接では何を確認するという異なる切り口で臨むことが重要だと鈴木さんは話します。採用と育成のプロである鈴木さんの、採用プロセスを効率化す