アーキテクチャを『事業・チーム・スピード』バランス良く設計するには？ ユニファのバックエンド分割に学ぶ

技術選定、意思決定、評価検証……普段あなたの会社では誰がどのように行っていますか？ ビジネスの急成長を支えるシステムを構築する必要があるスタートアップ企業では、どのような課題があり、どのような検討過程を経て、どのような技術選定が行われているのでしょうか。本連載では、必ずしも華々しくキラキラした選択肢ではなく、ときには泥臭い現実に向き合って地に足のついた意思決定を行っている事例をスタートアップ企業各社に伺います。 第1回は、ユニファ株式会社 取締役 CTO 赤沼 寛明氏に、複数サービスの分割・共通化の判断をした事例を伺います。記事の最後には、SAによるポイント解説もあります。（編集部） はじめに こんにちは、ユニファ株式会社取締役 CTO の赤沼 寛明です。 2015年に一人目の正社員エンジニアとしてユニファに入社し、当初は開発に注力しながら採用なども進めてきました。気持ちとしてはずっと技術