シゴタノ！ — 部下や後輩に気持ちよく仕事をしてもらう技術

名著『人を動かす』を読んだことのある方ならご存じだと思いますが、人を動かすための要諦を一言でいえば、「みずから動きたくなる気持ちを起こさせること」。 では、どうすれば「みずから動きたくなる気持ちを起こさせること」ができるのか？ さまざまな方法があると思いますが、その1つに間違いなく含まれるのが「ほめる」こと。 世の中は人と人との関係で成り立っていますから、人をほめるのがうまい人は総じて仕事でも家庭でもトクをしているものです。 もしかしたら、仕事術を身につけたり、MBAの取得を検討するよりも、まず「ほめる」スキルを磨いたほうが早く成果が得られるのではないか、と思ったりもします。 以下は、自らを「ほめ達」（ほめる達人）と称して活動している西村貴好さんの動画（フジテレビ「エチカの鏡」に出演されたときのもの）。 冒頭からさっそくほめていますね。その中で気になったのが以下の問いかけ。 次の短所を長所

[takauhi]

部下はいませんが、プロジェクトメンバーに対して悩む事あります☞ 部下や後輩に気持ちよく仕事をしてもらう技術

[tk185]

繁盛店のほめる技術。面白そうな本。QT シゴタノ！ - 部下や後輩に気持ちよく仕事をしてもらう技術

[takopons]

部下の能力を引き出す方法はプレッシャーを与えて追い込むことではなく、のびのびと気分良く仕事してもらうことだと思う。が、「のびのびさせたら部下はサボる」と思い込んでいる上司が部下のやる気をなくさせる。

[toshworld]

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