業務のボトルネックを見極めて生産性を向上する超簡単な方法 « ハーバー・ビジネス・オンライン

プロセスマッピング（一連のワークフローを視覚化する）のスキルを使うと、アクションを時系列に捉えやすくなります。キーになるアクションを見極め、分解しやすくなり、アクション全体を俯瞰できてアクションの順番の見直しをしやすくなります（※参考：脱「何を言いたいのかわからない報告書」！ 3分でできる読み手に伝わる報告書の極意）。 加えて、順調に進捗したアクション、手間取ってしまったアクションが分かりやすくなり、プロセスを進捗させるための改善点が見えやすくなります。手間取ってしまったアクションがわかり、その改善策を見いだせれば、生産性向上に役立つのです。 働き方改革を推進する中で、業務に従事する時間も短縮され、生産性を向上したいと考えている人はたくさんいると思います。しかし、具体的で、すぐに成果につながる生産性向上策に行き当たらない人も多いようです。ここで紹介する方法は、とても簡単で、しかも、すぐに効