テレワーク・オンライン会議で年末年始の作業が山積みに……生産性を上げる「正しい諦め方」のススメ « ハーバー・ビジネス・オンライン

新しい生活様式を実践するなかで、働き方の新しいスタイルが定着してきた。テレワークやローテーション勤務、時差通勤、オンライン会議が行われるなか、生産性を上げる難易度が高まっている。 勤務時間や取引先と接する機会が限られるいっぽう、業務自体が減るわけではない。このような状況においても、生産性を上げるためにはどうすればよいか、ビジネスパーソンや企業はさまざまな工夫をしているに違いない。 筆者が実施している生産性向上プログラムの参加者が行っていることをまとめると以下のとおりだ。 ・類似の業務、同じ場所で行う業務、相手に関連性がある業務は、同じか近い時間帯で実施する ・同時にできること、移動時間にできることは、同じ時間帯やその時間帯で実施する ・自分の調子に合わせて、朝一番、午後一番、夕方に実施することを決めている 限られた時間で業務を進捗させる必要に迫られるなか、スケジュールの工夫が一層求められて