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大谷翔平
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経営管理の基盤を作った人ですよ。 テイラーが科学的管理法を作ったから、私たちは会社から徹底的に管理されるようになりました。 上司があなたの仕事を管理するのも、テイラーのせいです。 そんな科学的管理法ですが、一瞬でできたわけではありません。 長い長い道のりを経て完成したテイラーメソッドです。 2-1 科学的管理法ができるまでの道のりテイラーは若い時に超苦労しました。 ハーバード大学の法学部に入学をしたのですが、目の病気になり、勉強について行けず、退学。 早稲田大学は、卒業三流、留年2流、退学1理由と言われていますが、ハーバードは卒業しないと評価されません。 若くして路頭に迷いました。 でも、働かないとご飯が食べれないため、地元のポンプ工場で作業員として働くことになりました。 それから転職をして、ミッドベールスチール工場で機械工として働くことになりました。 リク●ビやDo●aもない時代に転職は
Googleかyahoo!で「反駁」という言葉で検索をした方反論と反駁の違いについてもっと知りたい方反駁ってなんだよ?どうも!社会人の方が気軽に参加をして、その日のうちに反論の技術から反駁のテクニックまで身につけることができる即興ディベート専門の講座を相場の「半額」で開催している木村です。 ってお話ですね。 もはや完全にディベート用語になっています。ディベートじゃないとおそらく反駁なんて言葉は使わないでしょう。 そんなわけで、今回は反駁と反論の違いについて一緒に考えていきましょう。 はじめに1.反駁の意味-辞書より- 迷ったら、Google先生に相談。反駁と反論の意味の違いについて調べてみました。 1-1 反駁の意味[名](スル)他人の主張や批判に対して論じ返すこと。反論。「例をあげて―する」 コトバンクより 意味は反論と一緒ですね。 では、なぜ反論と反駁を使い分けるのか・・・。 その前に
経営戦略論を学んだことがある方ならだれもが一度は耳にするマイケルポーター。世界を制したポジショニングチャンピョン!ですね。マイケルジョーダンじゃありません。マイケルポーターです。 どうも! マイケルポーター実践者の木村です。 ウェブ制作や講座集客をするときに常に考えていることは、5つの脅威と3つの戦略です。MBAと中小企業診断士はもっていませんが、無駄にマイケルポーターには詳しいです。 マイケルポーターのポジショニング戦略をSEOに応用してみた(笑)
ディベートとは何か? 目的と効果は? やり方のコツは? この記事では、「ディベート」について、知っている限りのことをすべて解説をしています。13000文字越えとやや長文ですが、漫画風にしたり、画像を多めに使ってわかりやすいように解説をしています。 しばらくお付き合いください。 0 目次 1 ディベートとは何か? まずは、ウィキペディアの定義を参照しますね。 ディベート(debate)とは、ある公的な主題について異なる立場に分かれ議論することをいう(広義のディベート)。討論(会)とも呼ばれている。ディベートは、厳密にはディスカッション(discussion)や単なる議論とは異なるものであるが、一般にはこれらの区別なく「ディベート」ないし「討論」と呼ばれることが多い(最広義のディベート)。この語法は既に定着している部分もあるが、誤った使い方であるとの見方も根強い。 出典:Wikipedia あ
「コミュニケーション能力を向上させよう!」 え?具体的に何をすればいいんですか? いつから流行ったのか?この意味不明な横文字・・・。 もしもあなたがコミュニケーション能力についてお悩みなら、原因は「コミュニケーション能力」という言葉の意味を正確に定義していないからだと思います。 そもそも、コミュニケーション能力なんて言葉はそもそも存在しないわけですから。 どっかの誰かさんが作った意味不明な言葉なんですよ! はじめに1.コミュニケーション能力ってなんだよ? 日本には、コミュニケーション向上講座というものがわんさかあります。お金が凄く動きますからね。もちろん、即興ディベートワークショップや東京エニアグラムワークショップもそのひとつなのかもしれません。 今後は「話し方講座」や「聴き方講座」を作る予定です。 ですが、コミュニケーション講座なんてダサい名前の講座にするつもりはありません。なぜなら、そ
こんにちは! 文系脳の木村です。今回のテーマは、文系脳と理系脳の違いについて解説をします。 どーも。デザイナーになろうか、エンジニアになろうか検討中です。 因みに、私は文系脳です。反面、お客様に理系脳の人が多かったりしますね。 では、本題。 この記事を読んでいる間にあなたが文系脳なのか、理系脳なのかが一発でわかります。 はじめに1.あなたじゃ、文系脳?それとも理系脳? はい。 まずは「自分は、理系か、文系か?」が気になりますよね? 文学部だから文系理工学部だから理系これは完全にステレオタイプ。文系の学部の人にも理系脳の人がいます。その反対もしかり。 学部や分野だけに囚われず、しっかりと自己分析をしてみるとよいかもしれませんね。 面白いテストがあるので是非お試しください。 【テスト1】 文字の羅列をみてどっちが好きか?以下の文字の羅列を見て、どちらのほうが好きか嫌いをお選びください。 正直、
トゥールミンモデルという言葉で検索をして頂きありがとうございます。結構、通の人かと。(笑) 苫米地英人さんの著書:「ディベートで超論理的思考を手に入れる」を読んだときに、「トゥールミンロジック」を知りました。それから、福沢先生の著書:「議論のレッスン」を読んでトゥールミンモデルの理解を深めましたね。 近頃は、ロジカルシンキングや論理的に考える方法に特化したセミナーや従業員研修などがありますね。もしも、そういった論理系の学習に手ごたえのなさを感じたら、是非とも、今回お伝えする「トゥールミンロジック」を視野に入れてみて下さい。 解説は、全て無料で行います。 はじめに1.トゥールミン/トゥールミンロジックとは何か? Yahoo:スティーブントゥールミン イギリスの哲学者・スティーブントゥールミンが開発した論理のモデルです。トゥールミンが作ったから、トゥールミンモデルです。 マイケルが作ったら、マ
いきなり、SWOT分析の使い勝手が悪い!なんていうと、教授から怒られるかもしれませんが、本当のことだから暴露します。 経営学の本を一度でも読んだことがある方ならご存知のはず。 絶対に紹介されていますからね。 言葉のリズムがよいのか、スグに覚えます。早速、試してみたくなります。そして、ホワイトボードを目の前に、みんなで色々とアイディアを出します。ところがまとまらない。 最後は、スマートフォンでポチポチと答えを探す始末。 社会人ディベートCafe時代にも、こんなことがあったような。 確か、「KFCはアルコール販売を始めるべきか」というテーマでディベートをしたときにのことです。 みんなでSWOT分析をしてみたものの、全然まとまらない。 そんなわけで、今回はそんな経営学初心者にとってタッチはいいけれど、実践するのが難しいSWOT分析の真実について紹介していきます。 はじめに0.SWOT分析とは マ
ん!論理が飛躍していない??? 「論理が飛躍している!」と人から指摘されてあたふたしことはありませんか?もしくは、人が何かを説明しているのを聞いていて、「この人の話、どこか飛んでいるなー」と違和感をいだいたことなど。 さて、今回はそんな論理の飛躍についてお伝えしていきます。
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