従業員が選ぶ最高の職場--米国コロラド州レイクウッド市に学ぶリーダーシップ

米国コロラド州のレイクウッド市は最近、従業員が選ぶ「最高の職場」に選ばれた。これはDenver Business Journalが毎年行っているコンテストの8回目であり、2010年には知名度の高い「巨大企業」を、公的機関が打ち負かした形となった。こうした企業は、常夏の楽園への旅行を含む、さまざまなインセンティブや手当を、従業員に提供しているにも関わらずだ。 どこの公的機関にしても、このようなコンテストに勝つのは珍しいことだ。特に、米国中の州や市の多くが厳しい経済状況にあり、収入減に対応するために勤務時間を短縮したり、職員が望んでいない自宅待機を実施している状況では、なおさらだ。 わたしはレイクウッド市の市政担当官であるKathy Hodgson氏に話を聞き、今回の勝利の背景に何があるのかを探ることにした。そこでわたしが聞いた明快で簡潔なコメントは、どんな組織の指導的立場にある人にも通用する

[chon]

組織作りには目先の利益よりもビジョン提示やコミュニティ形成の方が重要、という話。

[airgyan]

後継者育成は「重要な地位には組織外の人間が就く」という心配がない場合にもっとも高い効果を生む。これはまた将来のリーダーが新しいスキルを身につける機会を作り人材が次のステップへの準備を整えさせる。

[myitnews]

従業員が選ぶ最高の職場--米国コロラド州レイクウッド市に学ぶリーダーシップ: 素晴らしい組織やリーダーには、共通共通点はあるだろうか？この記事では、米国コロラド州で従業員が選ぶ組織のトップに選ばれたレイク

[beembeembeem2007]

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