「売れなかった事実」が財産--キングジム宮本社長のユニーク製品の生み出し方

創業者は風変わりな町の発明家だった ――「ポメラ」をはじめとして、とてもユニークな製品を次々と生み出し続けており、それはキングジムの文化に見えます。その文化はどのようにして作られてきたのでしょうか。 メーカーとして世の中にないものを作ることが一番面白くて楽しいと感じます。「キングジムの製品は面白い」などと褒めていただくと大変嬉しいですし、そのために世界で初めてと言われるようなものを常に目指すことが社風になり、文化になっているところがあります。 弊社の主力商品はファイルとテプラですが、このような従来からある製品カテゴリーの新製品は当社にとって本当の新製品だとは考えておらず、これはリニューアルでしかありません。 本当の新製品というのは、まったく今までなかった、市場が存在しない、市場開発型商品です。例えば「ポメラ」は、それまで世の中になかったものです。そういう商品を生み出すことこそ我々が一番やり

[topiyama]

『どれだけ失敗しても「次こそきっと上手くいくに違いない」と信じること。ここが一番難しいですね。』他にもクリップしたい言葉が山程。すごいね。

[deep_one]

「（役員会にかけて判を押したのは役員と社長）だから、売れない商品を作った人の責任ではないんです。」責任は俺がとる！ってやつ。