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大企業だからこそできる新規事業開発の仕組みがある--NEC・北瀬聖光氏【前編】
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大企業だからこそできる新規事業開発の仕組みがある--NEC・北瀬聖光氏【前編】
企業の新規事業開発を幅広く支援するフィラメントCEOの角勝が、事業開発やリモートワークに通じた、各界... 企業の新規事業開発を幅広く支援するフィラメントCEOの角勝が、事業開発やリモートワークに通じた、各界の著名人と対談していく連載「事業開発の達人たち」。今回はNEC 執行役員 兼 コーポレート事業開発部門長の北瀬聖光さんにご登場いただきました。 北瀬さんは、NEC本体で中長期的な新規事業開発を進めつつ、自らが誕生させたBIRD INITIATIVEの代表取締役社長 兼 CEOとして、企業の研究部門が保有する技術をカーブアウトさせる事業やDXコンサルティングサービスもおこなっています。前編では、新規事業を生み出しやすくするために北瀬さんがNEC社内の体質改革を進めていく過程のお話を伺います。 北瀬氏:よく言われます。以前海外のワークショップに行ったときに、名前に「まさ」がつくメンバーがたくさんいて、「君は“ベビーフェース・マサ”だ」とニックネームを付けられたこともあります。実際、新規事業を手掛

