SUUMOの大規模リニューアルにおける、UXデザインの考え方・進め方 | ログミーBusiness

SUUMOの大規模リニューアルにおける、UXデザインの考え方・進め方提供：株式会社リクルートテクノロジーズ 多種多様なマーケットで、SUUMO、ホットペッパーグルメ、ゼクシィなどのプロダクトを運営しているリクルート。こういった数多くのプロダクトを支えているUX組織は何を信条とし、何を実践してきたのか？ 各プロダクトのUXとビジネス価値を高める案件を企画・実行しているリクルートの担当者にこれまでの事例やナレッジを語っていただきました。本記事では、「成果につながるリニューアル」として、株式会社リクルート住まいカンパニー SUUMO 新築マンション/注文住宅領域 プロダクトデザイングループマネージャー・片山雄介氏が、SUUMO注文住宅の大規模リニューアルの道のりを振り返りました。（注：この記事は2020年2月18日に開催予定で、新型コロナウイルスの影響を勘案し中止したMeetUPイベント向けに用

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教科書的な進め方のリニューアル。問題定義から始めているように見えます。事業の問題定義を見直すタイミングとかもあるのだろうか？

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仮説をログ分析や定性情報をベースに積み上げて 初期仮説を描いた後は本当にそれが正しいのか？という材料を集め検証するフェーズで定性調査、カスタマインタビューを行う

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スーモはフロント画面ばかり改修せずにちゃんと業者利用の管理画面の改修を進めてくれ。何度言ってもちっとも直らない