「本当に間に合うの？」の答えが「何もなければ大丈夫」は“圧縮スケジュール” プロジェクトマネジメントアンチパターンの回避策 | ログミーBusiness

よかれと思ってやっていることに苦しめられているケースがある西郷智史氏：みなさんはじめまして、株式会社ビーイングコンサルティングでコンサルタントをしている西郷と申します。よろしくお願いします。 本編を始める前に、まず弊社の紹介をします。弊社はビーイングコンサルティングといいまして、事業内容は、制約条件の理論に基づいた生産性向上のコンサルティングサービスの提供です。制約条件の理論は、TOC（Theory of Constraints）と略されることもあり、有名な著書として『ザ・ゴール』『クリティカルチェーン』などがあります。 もう少し具体的に言うと、今回のテーマにもあるプロジェクトマネジメントに関して困っていることへのコンサルティングサービスです。 例えば、「納期遵守率が非常に低いので、納期に間に合うようなマネジメント環境を作りたい」や、製品開発するお客さまでしたら、「なかなか事業戦略どおりに

[kurotsuraherasagi]

ゆとりを持ったスケジュールを組んでも結局「本当に間に合うの？」は発生して、最終的に「できるかな？じゃなくてやらねばならぬ」というマッチョな方針になってしまう不思議

[chi-bd]

「クリティカルパスが判明するレベルの見積り」ってかなり時間を要するけど、そんな時間与えられたことある？

[tsutsumi154]

年度予算の仕組みから変えないと無理じゃね

[takeshi0206]

結局意志決定する人が本心から切実な問題として認識してくれるかどうかなので、デッドライン含めた現実的なベースラインの同意が前提だと思うな。相手の主張を言い値だからって値切るような関係は地獄。

[deep_one]

理由として「そもそも納期に無理がある」というのが正しく書かれていた（笑）／ここに書かれているのは「無理な納期を断るためのTips」なのかな（笑）

[mockmock9876]

“「ドキュメントは後で」ですね。アジャイルでよくありがち”それはアジャイル関係ない。それは間違いだと何度も何度も繰り返し言ってるのに未だに理解してない人がいる。

[napsucks]

MS Projectで毎週どっか1日や飛び石連休をしれっと非稼働日に設定しておくとPM的にバッファを持った状態で進められるよ。詳しくチェックされるとバレるけど、タスクを細かく書いておけば面倒なので大半の顧客は見ない。

[morimarii]

ゆうて上司からの「やれ」や「間に合うようスケジュールを組め」が業務命令だった場合逆らいようがないんだよなあ（あとは自分をどう守るかだけ・・・）

[PerolineLuv]

「何が何でも間に合わせなきゃならない」みたいな状況になってるプロジェクトの99%は間に合わないよね

[asrog]

可能な日程を積んで提案したら、元のスケジュールに合うようにテキトーにカットしてはめ込んだガントチャートが帰ってきたあの屈辱を、俺は一生忘れない。

[hashimoto319]

PMに向けた知識

[amebacore]

上司のご機嫌をとるためだけの実現不可能な嘘スケジュール、バッファが全くないスケジュール、詳細なタスクが把握できてなくて大雑把すぎるスケジュール。一つでも当てはまると計画どおりには進まない。

[n_y_a_n_t_a]

机上の空論ぶつけ合ってもプロジェクトは完成しない

[harumomo2006]

結合試験がスケジュール的に終わっているはずなのにまだ仕様を検討してたりするのがなければ

[rryu]

各タスクのスケジュールの頭とお尻を重ねていけば全体の期間を短くできると思っているPMは多いが、そんなことはなく単に担当者がその分無理しているだけである。

[nakamura-kenichi]

全ては営業。日本的経営モデルでやる限り、何を改善、考慮しようと無理。予算達成、計画達成とシステム開発は相性悪いからな。まあいうて現代日本社会の現状で、より良い物作りは無理やからしゃーない。残念やな。

[yau]

「最善パターン」と「平均パターン」と「最悪パターン」の３つの見積もりを提出しても２個上の上司が、「最善パターン」だけ社長に提出してたことあるからな。

[oshishosan]

コンサル（）さんはメテオフォールについてもっと勉強した方がいい

[tanority]

いまいちスッキリしない解説

[mordecai]

　今年度の予算があるから来期に作業を持ちこせない問題をみんなどうしてるか知りたい。

[tontonNeko2010]

余裕を持った予算とスケジュール組めるならそうしたいけど、そんなことゆるしてくれる会社ある?

[number917]

今どき人材不足だしリリース後にライブサービスが間違いなく付いてくるので、リリース日に合わせてデスマーチなんてしたらチームから人がいなくなるだけなんだよな

[tettekete37564]

マネジメント用のツールって何がメジャーなんだろ。昔 Omni Plan 使ってたけど小規模なら悪くなかった。

[turanukimaru]

計画とは間に合わせるために何をやるべきか、間に合わなかったときに何をやるべきかを計画することで実際に間に合うかはある意味どうでもいい。本当に間に合うのと問われたら？心配ならスコープを絞れ目標を減らせ。

[fukken]

正規分布に従う、と仮定してすら半数は遅延するわけで。「作業見積もり」と「対外的に約束される納期（コミットメント）」は分けなければならない。

[kootaro]

学生症候群って言葉もあるしな。難しいところ。だからバッファはタスクじゃなくてプロジェクトで積めってなんどいったら…

[crimsonstarroad]

アンチパターンの例でスパゲティコードが出てくるのはよく分からんかった。結果じゃなくて、意図してそういう設計がなされてるってこと？

[crode]

クリティカルパスの計算は建築でもあったなあ。

[gm91]

悪いパターンの共通認識は大事

[yug1224]

あるあるすぎてつらい