あなたの納得はチームには関係ない｜Aki

新しい方針が発表されたあと、廊下で、別の会議で、あるいはSlackのDMで、「実は私も反対したんだけどね」「まあ、上が決めたことだから」などと言う上司がいます。 言っている本人は、誠実なつもりです。納得していないものを納得したフリで部下に売りつけるのは不誠実だ、せめて自分の本心は正直に伝えておこう、と。部下との信頼関係を守るための一言のつもりですらあります。 今の私はこれを裏切りだと思っています。 私は新卒で入社した会社で、まさにこのようなコミュニケーションを目の当たりにしました。「来期はAという方針でいきます。自分はBの方向でいくべきだと思ってるけど。」みたいな話です。正直、ちょっとかっこいいと思いました。経営者にさえ見えていないものが見えているのだ、と。そしてそれが、経営者が権限委譲をする理由なのだ、と。しかし実行する段になって、「え？こっちじゃないの？」と混乱しました。なぜこの人は、

[yukitan_i]

「軍の司令部はこう言ってるが、この命令はどうもキナ臭い。兵隊だから従うしかないが、臨機応変に立ち回れるように備えておけ」って言ってくれる上官は、信用できる上官だと思います。

[don_tacos]

日本の場合、落下傘でどこからかやってきた役員が自分の実績を残すため等で現場無視の極端な指示（背景説明はない）を出してミドルマネジャー以下全員で面従腹背でのらりくらりするようなことはたびたび見る。

[richest21]

『本音ではAと言いながら、仕事ではBを求められるのです。すると部下は、上司の言葉を額面通り受け取れなくなります。「で、私は本当はどっちをやればいいの？」が始まります』←いや始まらずにBやるやろ普通は

[toria_ezu1]

反対を進言したのなら悪くはないのでは？「実は〜」とか「〜思ってた」なら、「じゃあ、言えよ」と思うが

[fluoride]

賃労働ってそんなもんじゃないの？自分の納得を追うのは趣味でやればよろしい

[jibeta0111]

サラリーマンってそういうもんじゃないの？ やりたいことをやる仕事ではなく指示された仕事をこなすのが求められてる役割 労働力を対価に賃金を得てるだけだよ

[turanukimaru]

実は日本人の議論には「議論してみんなで決めたことはだいたい間違っている」「議論して個人が理解したことは意外と合っている」という特徴がある。西洋の議論は決めるためのものだが日本の議論は理解するためのもの

[tel30]

相当の役職者がそもそも方針決定の場におらず反対意見を述べる機会も与えられない場合はどうしたら良いか。経営と数名のマネジメントのみで意思決定が行われる座組に悪意のあるプレーヤーが混じっていた場合は？

[sakurai_youhei]

最近AIが出力した文章に表現し難い違和感を感じる。これを何と呼ぶべきなのか私は知りたい。

[hatfatcat]

こういう合意形成が求められる組織において「すごい会議」が売れまくったんだろうな。今でもよくできてると思ってる。

[dekaino]

経営側のポジショントークでしょ。あなたの説明不足・説得力不足・論理破綻・カリスマ不足は従業員には関係ないんだよ。中間管理職や末端の従業員や協力会社のせいにすんな。

[qmind]

定期的にくる真逆の方針を自分の所有として伝える…？ そんな人の意見をまともに聞きたくないなぁ。

[haususuahahdh]

え、別に良くね？関係ないことはないだろう

[jamg]

せーの、はい「理解はするが納得はしてない」

[knok]

常にそうだとも言い難い気がするか、一般論ではそうかも。東武の事故みたいに安全管理でまずいことあったら目をつむってはいかんでしょう

[Insite]

量子化して1ビットにしたものがよいネットワークということにはならんやろ

[HDPE]

実は俺も戦争反対なんだよね

[versatile]

こんなに長文で言うべきことか？１行で X にでも買いとけば？

[nguyen-oi]

『上層部に反対したけど決まったから』と免責する中間管理職は部下のモチベ削るだけってのは首肯　ただ納得いかない理不尽案件を自分事として語る胃痛も察する

[gorodoku]

「結論に納得しない気持ちを表明する」「結論に従って仕事を進める」別に矛盾なく成立するが？迷いが生じる余地などないと思うが

[m-kawato]

AIエージェントの暴走事例との対比で、納得感のような要因で失敗しうるのが人間系の利点のような気もしている

[abcdefghijklmnopqrstuvwxy5]

でも納得はパフォーマンスに影響しますよね？

[n_pikarin7]

論理的に正しくても、それで上手くいくかな

[password1234]

“でも経営なんて、すぐ言うことを変えるじゃないですか。(略) 私はこれ自体は「そういうもの」だと思っています” この非対称性を下の立場から易々と受け入れる「バイトリーダー」的感性が自分は好きではない

[echo79]

「Aが正しいと進言したが受け入れられなかった。申し訳ない」「Bで成果が出るよう私が責任を持つ」くらいは言えたほうがいい。あと、軍隊だと上官を信用できようができまいが従うしかないので喩えとして不適切。

[el-condor]

ところが現場では、技術者倫理やコンプライアンス事案の問題提起までが「個人の納得でチームには関係ない」として圧殺されがち。チャレンジャーとかディスカバリーの事故でもあったので洋の東西を問わない。

[khtokage]

「兵隊だから従うしかないが、臨機応変に立ち回れるように備えておけ」の表現が人によって違うだけな感じがします。ただネガティブ・ケイパビリティ低めの人はそうやられると悩むと。適性見極めが大事。

[inazuma2073]

「納得はすべてに優先する」ってジャイロも言ってるじゃないか。

[ckom]

気持ちは分かるもののコトはそう簡単にはいかず、という。ビジネスは人間の気持ちの集合体なので。リーダーたるもの呑み込んで前を向くべき、を実践し続けた結果、リーダーが病んで崩壊することも・・。

[n_vermillion]

雇われはそういうもんじゃろと思いつつ、周期的に「一つ上の職位の視点を持て」とか「自発的に動けることを評価」とか「経営者目線で」とか言い出すところが出てくるから疑心暗鬼になるんや。

[nabe1121sir]

なげーよ、AI作文

[kachikachidangomushi]

ふんわりし過ぎてよく分からない。特に下記はどういうこと？賛成していたんでしょ？ 『強く賛成していた決定にコミットしないことを選んで会社を辞めたことがあります（その会社は最近ユニコーンになったらしい）』

[zuiji_zuisho]

"「私は反対だった。でも決まった以上、成功させる」"　逆にこんなこと言う上司の方が根性論者に見えて怖いんだけど。

[bilanciaa]

最初のAかBかの話が意味不明すぎて諦めた。その先読んでも意味わからなそう

[miragestlike]

Twitterとブコメで反応が全然違って面白い

[monorod]

現実は、正気か？みたいな意思決定が反論の機会も与えられないまま突然上から降ってきてそれを部下に伝えなきゃいけないんですけど、それでも同じ事言えるんですかね。まあ仕事だから渋々やりはするけども

[FreeCatWork]

リーダーさんが愚痴っちゃうのはダメにゃ！ボクがすり寄って甘えさせてあげるから、決めたことに責任持って頑張ってほしいにゃ。それか猫パンチだにゃ！

[UCs]

たまにならいいけど、毎度評論家型になる人は無能だと思うし、その上司についていこうとは思わない。上司の役割を果たしていない。そして、稀にいる。/評論家擁護してるのが見受けられるが、マジ？はてなっぽいな

[nadybungo]

方針への納得感を切り離してミッションを完遂してくれるメンバーが組織の中では一番重宝されるよな。一方で自分ならこうする、を論理的に組み立てるスキルも磨いておくのだ。鋭い意見を刺せるチャンスは滅多にない。

[strange]

上司のいうことの受け止めは上司との関係次第なんで。仲良けりゃ本音を聞いてやりたい方向にやってやるかってなるし、別に仲いいわけじゃなきゃ適当に流すだけなんで。