あなたの納得はチームには関係ない｜Aki新しい方針が発表されたあと、廊下で、別の会議で、あるいはSlackのDMで、「実は私も反対したんだけどね」「まあ、上が決めたことだから」などと言う上司がいます。 言っている本人は、誠実なつもりです。納得していないものを納得したフリで部下に売りつけるのは不誠実だ、せめて自分の本心は正直に伝えておこう、と。部下との信頼関係を守るための一言のつもりですらあります。 今の私はこれを裏切りだと思っています。 私は新卒で入社した会社で、まさにこのようなコミュニケーションを目の当たりにしました。「来期はAという方針でいきます。自分はBの方向でいくべきだと思ってるけど。」みたいな話です。正直、ちょっとかっこいいと思いました。経営者にさえ見えていないものが見えているのだ、と。そしてそれが、経営者が権限委譲をする理由なのだ、と。しかし実行する段になって、「え？こっちじゃないの？」と混乱しました。なぜこの人は、
