やることがコロコロ変わるときの目標の立て方｜dora_e_m

みなさん、目標設定はどのような期間で行なっているでしょうか。多くの場合、一年や半期、短いと四半期で立てたりするんじゃないでしょうか。 では、いざ目標を立てたあと、何が起こるでしょう。 その一か月後には、担当するプロジェクトが変わる。 さらに一か月後には、別のミッションが提示される。 そんな経験はないでしょうか。 期末面談のときに目標シートを開き、期初の目標に対してどうだったかと聞かれると、あれ、どうだったっけ？と、答えに困ってしまうなんてこともあるでしょう。 私は、マネージャーとして幾度となく、こういう状態に陥ったメンバーと対峙してきました。 目標管理のサイクルよりも短い期間で、やることが変わっていってしまう。こうした状況では、何を目標にしたらよいのでしょうか。 目標を捨てる考えられる対応のひとつは、個人の目標を立てるのをやめることです。 どうせ変わるのだから、その時々に必要な仕事に集中す

[chi-bd]

これofこれ ”気をつけたいのが、成長目標を立てることが忙しい人に追加の宿題を渡すことにならないようにしたいという点です。"