取次に任せるだけではない――出版社が始めた「自分で売る」ための新しい仕組み｜mizuho furuhata

東京商工リサーチの出版業の倒産急増、利益も悪化傾向 ～ 存続に向けた書店との直取引、目指す姿と課題 ～の記事が出て以降、様々な媒体がこの話題を取りあげています。 倒産件数以上に、注目されたのが利益の落ち込みです。比較可能な出版社648社（この社には大手出版社も含まれており、中小出版社だけの業績ではありません）では、売上高は1兆3,000億円超でほぼ横ばいなのに、最終利益は2021年度の1,127億円から2025年度の655億円へ41.8％減少しています。 今出版社で起きているのはこういうことでしょうか。 ・本がまったく売れなくなったというより、売っても利益が残らない ・紙・印刷・製本・物流費が上がった ・価格転嫁が追いつかない ・返品と長い回収サイトが資金繰りを圧迫する ・書店減少により読者との接点も縮小する とはいえ、この傾向は最近になって見えてきたものではなく、業界に身を置く人間であれ

[nekokauinu]

最近「これはマズイのでは？」と感じるのは、取次の若手社員があからさまに書店への愛着がない発言をすること

[egamiday2009]

「大きな取次に一括して任せていた機能を、受発注・物流・請求・情報発信に分解し、必要な機能だけ共同利用する、という動き」

[raimon49]

オンデマンド印刷も対面の直販も、生き残るためにどんどんやったら良いけど、紙の本価格の値上げが電子書籍版にもダイレクト反映されてて最近びっくりする。

[tiga2]

＋街の個人書店を救う方法も欲しい、、、

[kazu111]

……東京の番になってやっと慌てだす関係者…日本の衰退全てこれ！！欧米の書店は増収増益、海外は『コミュニティの拠点』として復活させてる⇒雑誌業者や地方が死滅する前に『地方駅前の滞在型図書館』補助制度を

[nguyen-oi]

委託販売と高返品率に依存した旧来モデルが限界で受発注や物流の機能分離が進むのは必然だな