経営のド素人だった編集者が、３年連続で売上１億を超えられた理由｜竹村俊助／編集者

WORDSという会社をつくって、約８年が経ちました。ありがたいことに、これまでずっと増収増益です。 でも、ぼくはもともと経営のド素人でした。 編集者として独立したはいいものの、人を雇うのも、値段を決めるのも、利益をどう使うかも、全部むずかしい。 「経営をできてる感じがしないな……」といつも思っていました。 それでも、会社は少しずつ前に進んでいます。メンバーは今年で５人になり、売上も伸びて、気づけば３年連続で売上１億円を超えるところまで来ることができました。（まだ１億円かよというツッコミはなしでお願いします。） これはぼくが経営者として優れていたからではありません。 迷ったときにアドバイスをくれる「経営の先輩」がいたから。なにがあっても立ち返れる言葉をもらっていたからだと思います。 というわけで今回は、そんな先輩から僕がもらってきた「珠玉の教え」を、おすそ分けしたいと思います。 採用から仕事

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“獣神サンダーライガーのアイコンの方”