チームが自走するためにやったことの備忘録｜Megumi Kaneko

はじめに事業会社に転職しました。一応デザイナーという職種なんですが、いわゆるデザインっぽい作業は3日しかやってません笑 入社して約3週間駆け抜けてきたので、自分自身の振り返りも兼ねてチームが自走するために行ったことを備忘録としてまとめます。何かのお役に立てれば幸いです。 1. ＜下地＞納得感と期待感をつくる私が入社して少し経って着手したのがCSチームが使う管理画面のリニューアルでした。 私が入社した時点で、すでにリニューアル計画は半年ほど続いており、その中で度重なる方向転換を重ね、エンジニアは疲弊していました。（ちなみに私が入社するまでデザイナーは0人でした） 「どうせリリースはまた遅れる...」「どうせまた要望が無視されるんだろう...」そんな閉塞感からエンジニアチームとCSチームとのコミュニケーションはほぼ断絶されていました。 私は今回のリニューアルを死ぬ気で成功させなければならないと

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「「納得」は全てに優先するぜッ！でないとオレは「前」へ進めねえッ「どこへ」も！「未来」への道も！探すことは出来ねえッ！」ジョジョがわからない…