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大谷翔平
okbm.hatenablog.com
仕事でALTERぶん投げたときにワタワタしたので忘れない用にメモ。 ## 想定(実際の数字とは違う) - 1億件のデータ入ってるテーブルをどうしても変更する必要があったので、ALTER文を使って変更する - サービスのメンテナンス時間はある程度確保 - stagingである程度のテストは終わってるが、データ量が違いすぎるので予想しにくい ## 下準備 - MySQLでALTER TABLE文を投げても進捗がわからないと思っていたが、わかるらしい - MySQLでALTER TABLE文の進捗状況を確認する - そっからほとんどコピペしてシェルを作った - ALTER文投げる前に"SHOW GLOBAL STATUS LIKE 'Handler_write';"を実行して、数をとっておく - シェルが吐き出す数字と実行前に取った数字の差分がinsertされてる件数なので目安にする #!/bi
この記事は「SHIROBAKO Advent Calendar 2015 - Adventar」の21日目の記事です。 昨日の記事は『【SHIROBAKO】松亭活動報告2015 - Web錯誤』でした。 来年に一挙放送があるので興味があればぜひご覧ください。 news.shirobako-anime.com 自分の名刺のキャッチコピーにどんどんドーナツどーんといこうって書いてあります。 とある飲み会に参加して名刺交換した際に、それが食いつかれてSHIROBAKOのAdventCalendarあるらしいのでよかったらどうですか?って言われてノリで参加しました。 以前はゲーム制作(いわゆるスマホゲーム)の現場にいて、毎日あーだこーだ言いながらプログラム書いていました。 その現場にいたときにちょうどSHIROBAKOのアニメをやっており、周りに薦められるがまま見ていろいろ感動していましたが、一番
前職でマネージャーっぽいことやってたので、振り返りがてら自分が考えてたこと晒しておきます。 正しいマネジメントなんかないと思うのし、あくまで個人の考え方に過ぎませんが、誰かの参考になれば幸いでっす 前提 とあるITの現場 なりたくてマネージャーになったわけじゃなく、あくまで上司から「お前ぐらいしか雰囲気出来そうな奴おらんからよろ」ぐらいの消去法で選任された状態からスタート ポリシー プロジェクトの成功は顧客を満足させるという普通の成功とメンバーの成長と2つ考える コミュニケーションはフラットでメンバーとの距離はなるべくなくす 情報共有は行って基本オープン 上司は全力で使い倒す リーダーシップを発揮する その他いろいろ プロジェクトの成功は2つの軸で考える プロジェクトというのは何らかの目標に向かって進む集団であると思いますが、プロジェクトによって得られるものは基本的には顧客を満足させるもの
そもそもなんのためにやってる? コミュニケーションツールとして、ChatWork使ってるけど、面白いサイトとか共有したURLをChatWorkにURLを貼り付ける際には、相手にわかりやすくするためにURLだけを貼るのではなく、メッセージ記法でやってる 公式ドキュメントから引用 チャットワークAPIドキュメント [info][title]...[/title]...[/info] ※公式サイトのURLからの画像を拝借しています。問題があれば削除します 上記タグを入れてあげると件名と内容が入る 自分の場合はtitleにタイトルとURLをいれて、infoにはコンテンツの中身を一部引用した感じで良く貼る でコピペするのめんどくさくなったので、ブックマークレット化しただけ 上記リンクをコピペって、ブラウザのブックマークレットに入れるだけ。 引用したい部分をマウスでドラッグした状態で、ブックマークレッ
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