プロジェクトリーダーというお仕事 - Qiita

たとえば、詳細設計から結合試験までを行う場合なら、 13sp + 13sp + 13sp + 19.5sp = 58.5sp と計算します。 スクラムでやるなら1スクラムあたり何sp消化できるか、ウォーターフォールなど日数を見積もりたい場合は、そこから1spが何人日かを予め定義しておいて、実際の工数を割り出します。 (1スプリントで10sp消化できるとした場合は6スプリントかかる計算になるし、1sp=0.5人日とした場合は、29.5人日≒1.5人月となります) なお、この比率は求められる品質レベルから算出します。 たとえばドキュメントをかっちり書く必要があるのなら設計の比率を上げる必要がありますし、メモレベルでよかったり、GitのPullRequestなどに記載する程度でいい場合は比率は下がるでしょう。テストの工数も同様です。なお、上記のは「ある程度かっちりやる」場合の比率です。 比率を算

[sp_ice]

あるべき姿は何となく分かるけど、僕が知りたいのは、どうすれば日々忙殺されずに正気を保って、これらの膨大な業務をこなせるか、なんだよ。

[homarara]

メンバーが優秀な場合と、そうでない場合とで、リーダーの役割は異なる。スケジュールが正常な場合と、ハナから無理な場合とでもリーダーの役割は異なる。総じてリーダーの役割は「雑用」で、必要な雑用は毎回違う。

[taguch1]

だいぶ一人で抱えてる感がすごい文章だな…

[mate_gai]

「察する」ことを要求しないのは大事と思う。（まあ、メンバーには空気を読んで自発的に動いて欲しいとも思うが）

[NOTG]

正直、完璧なリーダーよりちょっとスキがあるくらいのほうがメンバーはやりやすいよ。あえてスキを見せるくらいのテクニックがほしい

[yoiIT]

任務は遂行する、、部下も守る。ゴール設定、タスクを洗い出し、スケジュール管理、進捗随時把握、品質担保基準を作り、、「全部」やらなくっちゃあならないってのが「プロジェクトリーダー」の辛すぎるところだな。

[natu3kan]

クソクライアント、クソチームだと縛りと仕事が激増する地獄

[kagerou_ts]

こういったことを言語化できるのすごいと思うが読んでて胃が痛くなるような感じに…

[xlc]

無茶な顧客の要求をコントロールして実行可能なタスクに落とすのは誰の仕事？プロマネなのかな。まともなスキルレベルのプロジェクトの成否を分けるのは「顧客あしらい」の能力と思う。

[OZE]

量がすげぇです、文章の。

[arakash]

プロジェクトリーダーというお仕事

[fmnaka]

あとで読む

[yuu-sss]

プロジェクトに限らずチームで仕事をするエンジニアにとって参考になる記事でした。「残念なプロジェクトリーダーとは」のくだりはとても解る。

[shin0O]

なっが

[tick2tack]

これら全部をちゃんとできてないと駄目って思わないこと大事。

[digo]

大事 > "メンバーの失敗を責めない" “失敗を顧客に謝ることはリーダーがやる”

[mgrstr]

今すぐ弊社に来てほしいです

[hello-you]

私はエンジニアではないが、非常に勉強になった。

[boisbo]

“いい”

[tkdrtkyn]

■作業ではなく仕事を依頼する。 ■決断する、間違えたら後で訂正すればいいだけ。放置せず訂正する。■なんとなくで決めると朝令暮改になる。■依頼の内容は背景まで伝える。

[k_ume75]

お仕事抱えすぎでは...？（心配）/ディレクターが何もしないので、仕方なくコーディングしながらほぼやっててブチギレました。弊社にもPMいて欲しかった！！

[kolokke0219]

素晴らしい

[hdampty7]

リーダーがコーディングする必要があるかどうか、まず、そこを見極めることかな。スケジュールとかメンバーとかの都合でリーダーがコーディングしだすと危険信号。

[tzk2106]

ひぇぇ…読み切れない…！

[sekreto]

わかりやすくまとまっていると思う。ただ、できないリーダーに対してどう教育していけばいいのかがもっぱらの自分の課題。

[csouls]

このほとんどをプロジェクトマネージャーに任せたり、そもそもやらなくても回るシステムを考えたりして、真に重要な仕事だけに取り組む仕組みを作るのが優秀なPL

[takmnagaya]

長いがしっかり読みたい記事

[heavenward]

大作すぎる…これだけ知見や試行錯誤があるというのはこの方の実力の表れなのではないか。頑張って読もう

[akikonian]

これをナチュラルにできないってのは慣れてないだけかと。

[worpe]

「荒すぎず、細かすぎない粒度で」これが担当者のスキル次第で、ここまで細かくしないと分からないか(T_T)って人もいてなかなか上手く行かない。

[MMShadow]

自分が任されてる範囲はこれよか少ないけど、心がけなきゃいけないマインドとかはそ～だよなぁと思うわ、褒めるとかあんまできないしなぁ

[indication]

いろんなところが痛い…このところ失敗続き…見積りで時間を取るなと言われてるのもツラい

[htnmiki]

いまのリーダーに読ませても響かなそう……

[kuma78]

[pm/pl]

[namelaw]

自分の弱みを出してメンバーに自律を促すリーダーの方がいい

[noseld]

素晴らしく纏まってる一方で、あまりの圧に新人PLがこれみたら委縮しちゃいそうでもある。PMもそうだけど、devopsやインフラエンジニアも兼ねてるよね、これ。

[shinobue679fbea]

長い三行でって感じ。そもそもなんでこれを書こうと思ったのか見えなかった

[ya--mada]

リーダーとマネージャーが、ガガガガガ、になっててつらそうやな。請負だと何でも出来るマンにならないと重宝されないから、無意識に何でもするマンになるよなぁ。

[crevice]

本人がPMの仕事を兼ねているんでしょうけど、記事にする時は分けたほうが良い気がする…