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売上100億円超!リクルート出身、加和太建設の河田社長が実践する「地域建設業プロデュース戦略」とは? | 施工の神様
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売上100億円超!リクルート出身、加和太建設の河田社長が実践する「地域建設業プロデュース戦略」とは? | 施工の神様
加和太建設 河田亮一 代表取締役社長(右)と、大学の同級生で「右腕」の川合弘毅取締役・ITI事業部統括... 加和太建設 河田亮一 代表取締役社長(右)と、大学の同級生で「右腕」の川合弘毅取締役・ITI事業部統括 「地域建設業プロデュース戦略」で売上3倍以上に 加和太建設 静岡県東部の三島市内に、加和太建設株式会社という会社がある。同社はもともと、地元の公共土木工事などを請け負う地域建設会社で、売上約30億円、社員数60名弱の普通の中小企業に過ぎなかった。 しかし、10数年後、加和太建設は売上100億円超、社員数270名を擁する会社へと変貌を遂げることになる。 成長の源泉は「社内改革」と「経営の多角化」。新たな経営ビジョン、事業戦略を策定し、人事評価など会社マネジメントシステムを導入するほか、民間建築工事の受注拡大、リノベーション事業、不動産事業への参入、東京・ベトナムへの進出など、新規プロジェクトを次々に実行していった。 その仕掛け人が、三代目の河田亮一代表取締役社長だ。アメリカやスイスで高校生

