経験10年の壁を「仕組み」で突破。進和建設工業が導き出した、若手を2年で高層建築の主役に変える方程式 | 施工の神様

建設業界における慢性的な「担い手不足」は、もはや一企業の懸案に留まらず、社会基盤の持続可能性を揺るがす深刻な命題となっている。とりわけ、育成に10年の歳月を要するとされる現場監督の領域において、旧態依然とした精神論や属人化からの脱却は、業界が等しく直面する喫緊の課題といえよう。 こうした状況下、進和建設工業株式会社（本社：大阪府堺市、西田芳明代表取締役会長）が示した一つの成果が、大きな反響を呼んだ。2026年3月末、同社は大阪市の商業地に位置する狭小地でRC造10階建マンション「（仮称）日本橋東2丁目マンション」を竣工させた。特筆すべきは、設計・工程・安全の各面で高度な練度を要するこの高層建築の現場を、入社わずか2年の新進気鋭の現場監督が全うした点にある。 同社がいかにして、従来の「経験則」という暗黙知を、若手にも共有可能な「形式知」へと昇華させたのか。その核心は、徹底した「仕組み化」にあ