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これからアジャイル（主にスクラム）な開発を始めてみようかな… アジャイル（主にスクラム）、やってるけど、もっともっと上手に出来るようになりたいな… なーーんてお考えの学習意欲に溢れたみなさま。こんにちは、@stayfoolish.comです。 僕がアジャイル関連のトレーニングや講義的なものを開催させていただいたり、IT系、非IT系を問わずアジャイルなチームを支援させていただく現場で、よく質問されるのが… 「@stayfoolish.comさん、もっと自分でも勉強したいので、お薦めの本を教えてよ」 です。 僕がいくらトレーニングや講義的なものを開催させていただいて、いくら熱心に聞いてくださったとしても、たくさんある先人たちの知恵がたーっぷり詰まった良書を読んで得る知識にはとてもじゃないけど勝てるものではないし（まぁ、僕の話を聞いてやる気になってくださるのはとっても嬉しいのですが）。 このよう
より少ない労力で、より価値が高い、エッセンシャルな「会議」をしたいのに、なかなか上手に出来ない。 今までの活動の「ふりかえり」をやってるけど、ついつい会議の時間が長くなってしまいがちでなんとかしたい。 なにか素敵な、会議の進め方 は無いものか…？ ってな感じでお悩みのみなさま、こんにちわ！ LEAN COFFEE という会議の進め方をご存知ですか？ 最近、僕がとってもお気に入りの会議の進め方なのです。 この手法を使うと、下記のような効果が得られると感じています♪ 会議が時間通りに終わる会議の後、次に何をやるかが決まるいつも発言する人だけでなく、普段はあまり発言しない人の意見もシェアされる参加者全員が興味のあるテーマに時間を掛けられる（＝声が大きい人のどうでも良い話に大切な時間を食いつぶされない）僕もまだ使い始めたばかりですが、ホント、超絶にオススメなので、ぜひぜひ、お試し下さい。 それでは
もっともっと、チームワークを高めたい！ もっともっと企業文化を浸透させたい！！ そうすれば、僕達／私達はもっと、強くなれるはずだ！！！ っとお考えのみなさま、こんにちは。 ここ最近は、「強いチームを作るには？」 「どうやったらチームワークを高められるのか？」 というテーマにとても敏感な 僕 です。 コーチングについて学んだり、5つのチームの機能不全について学んだりしている僕が、今勉強しているのが、今回の記事のテーマでもある OKR（Objective and Key Result：目標と主要な結果） です。 OKR は、Intel をはじめとし、あの Google、LinkedIn や Zynga でも導入されていて、最近、日本国内でも、チラホラと耳にするようになりました。 っが、まだまだ、web 上で入手できる日本語の情報が少ないなぁっといった印象を受けたので、自分なりに調べた結果や、僕
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