ハードな案件のやわらかいプロジェクト管理 - クックパッド開発者ブログ

研究開発部 兼 クックパッド料理教室の伊尾木です。 暖かくなったり、寒くなったりと気温差が激しいですが、皆さんお体は大丈夫でしょうか。 ところで、最近クックパッド料理教室で、ビジネスモデル変更に伴うリニューアルプロジェクトを実施しました。 (ビジネスモデル変更に伴う全面リニューアル) 私はPMと開発リーダーを担当したのですが、そこで実施した「やわらかいプロジェクト管理」についてご紹介したいと思います。 炎上しそうな予感がいっぱい！ ビジネスモデル変更に伴うリニューアルって聞いただけで炎上の予感で胸が膨らみますね。 ビジネスモデルの変更だけでも大きな話なのに、システムの全面刷新まで同時に実施したので、プロジェクトとして不確定要素が多く、管理が難しいものになっていました。 20名弱（エンジニアが8名、他には営業チーム、ユーザサポートチームなどがありました）で8ヶ月程度のプロジェクトでした。一般

[hush_puppy]

いい記事だ。なにより最後に求人の文章がないのがいい。あれがあるとアットホームな職場みたいに聞こえる。

[userhiro]

自社で抱えた優秀なエンジニアが多い職場ならば、やわらかいPMで成り立つ気もするが、一般的なSIerではどうだろうか、、

[carpediem78]

短納期

[takadayuichi]

すごい

[inouetakuya]

デメリットまで言及されていて非常に参考になった

[takatama]

一部の役割の人に負担がいくのはアジャイル開発も同じ。自走できる人を集めないと詰む

[komz]

ハードな案件のやわらかいプロジェクト管理

[snjx]

心理的安全性

[june29]

これでまわったのだとしたら、書かれている通りリーダーが尽力したんだろうし、メンバーズも自律的で素晴らしかったのだと思う。無駄に謝らなくて済む雰囲気づくりもいいなあ。多くの人が謝りすぎだと思う。

[chess-news]

タイムボックス

[honeybe]

リーダーがストレスでマッハなプロジェクト管理？

[ravelll]

“みんなどうしても「すいません、お昼から出社します」というように謝ってしまいます。このような発言がある場合「謝る必要ないですし、そもそも報告も不要ですよ」と伝えるようにしました。”

[udzura]

やわらかシリーズだ

[shinyorke]

リーダーとして腹を括って回す覚悟があるからこそ心理的安全性を作れてるって感じですごく良いですねー 勉強になるしそんなチーム作るぞ！

[takazoom]

“進捗確認MTGを実施しない”"心理的安全を保証する"

[akanex3]

自社サービスだからできることだよねー

[cocoasynn]

分かりすぎる。"管理のための管理が発生しやすく、結果的にプロジェクトの進行が遅くなると思っています。"

[to4iki]

信頼関係だなぁと思った

[pekeponnn31]

モチベーションを一番大切にしないとね

[hs_hachi]

例お昼から出社する場合、みんなどうしても「すいません、お昼から出社します」というように謝ってしまいます。このような発言がある場合「謝る必要ないですし、そもそも報告も不要ですよ」と伝えるようにしました

[karikari1255]

SI業界から見たら、せいぜい中規模だけど、Webサービス業界から見たら超でかい。生粋のWebエンジニアだと堅い管理には慣れていないだろうから良いアプローチだと思うが、気苦労が偲ばれる。

[gayou]

プロジェクトのメンバがPMの苦労を知らずに過ごしそう。

[gfx]

よさそうだけどスーパーPMが必要なパターンだった…。真似できるところは真似したいが。

[otihateten3510]

“一般的には非常に大規模というわけではないのですが”　まじで？

[yoko_yoji]

だいぶメンバーの力量に左右されるし、マネージャーのストレス半端ないけど、できればこうしたいと思ってるのですよ。

[suquiya0]

メモ。

[digo]

煮込む

[braitom]

メンバーからすると嬉しいけどこれ続けるとマネージャーへの負担が大きすぎてヤバそう