第51回 天下りは、果たして悪なのか--常識への挑戦

公務員の「天下り」は一般に悪とされる。確かに官民癒着や談合の温床になりうる。だが天下りはなくならない。なぜなら一定の合理性と意味があるからだ。今回は天下りを客観的に評価してみよう。 具体例を見てみる。たまたま大阪市役所は、先般、市政改革の一環として今春退職した課長級以上の元幹部職員313人の氏名、再就職先名、役職を全部公表した。再就職したのは220人。うち122人が外郭団体にそして41人が民間企業に再就職した。企業の中には公共事業の請負い業者などもあった。他の自治体でここまで公表している例は少ないが、この数字は政令市や県庁の標準的な姿とみてよい。 ■賛否両論さまざまな意見--市民・受け入れ先・本人 さて天下りをどう評価するか。市民感情はだいたいこういうものだ。 「公務員はいいなあ。定年過ぎても行き先が用意される」 「企業が受け入れるからには何か見返りがあるに違いない。不透明だ」 「外郭団体

[kodaif]

"いわゆる「天下り」の負の側面が次第に浄化されていくはずだ。公務員にも60歳からの再チャレンジのチャンスは与えられるべきだ。全国の「公務員OBフレッシュマン」の方々には暖かい拍手を送りたい。"

[udy]

重要なのは透明性の確保である、というのは同意

[shozzy]

透明性を確保した上での「再就職」なら問題はないよね。

[MayField]

下った後に何かをするのが悪なんですね。