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「とりあえず行動する」ことの大切さ
林@アイ・ティ・イノベーション代表です。こんにちは。 以前,あるベンチャー企業の代表の方と,企業戦... 林@アイ・ティ・イノベーション代表です。こんにちは。 以前,あるベンチャー企業の代表の方と,企業戦略と問題解決のアプローチについて,ざっくばらんに話をする機会がありました。 企業戦略を考察する際,コンサルタントはしばしば,「問題の原因を追究し,根本的な解決策を考える」というアプローチをとります。私もこれまで経営者として,同様のアプローチで多くの問題に取り組んできましたが,これだけのアプローチだけでは限界があると実感しています。 その代表の方はコンサルタント出身です。そもそも「論理的な思考」が強い方で,実行力がある方です。できるコンサルタントとして活躍していらっしゃいます。その方も私もそれぞれ違う道で努力してきたわけですが,問題解決に関する考えが一致したのがとても印象的でした。 原因を深く追究し,根本的な解決策を考えること。それで果たして企業や皆さんの仲間はいつも救われるのでしょうか。 答え