AI時代こそ、エンジニアは「師匠」が要る

まえおき 悪夢のような週5出社の大号令が発令されてからもう1年が経とうとしている。 無論私も週5出社を継続している。そしていまでも出社は苦手だ。 しかし、なんとか対面で働くことに意味を見出せないかという思いでこの記事を執筆した。 「とりあえずAIに聞いて」と言い続けた結果 最近、後輩エンジニアの質問に「とりあえずAIに聞いてみて」と返すのが口癖になっている、とふと気づきました。 最初は気にも留めませんでした。AIに聞けば答えはだいたい返る。手も止まらない。後輩も自走しているように見える。コードは書ける。タスクも終わる。レビューも通る。 でも「なぜそう書いたのか」を聞くと、答えに窮する。結局、こちらも一緒に背景や上流から考え直すことになる。この後輩は独り立ちできるのだろうか。そしてそもそもこのやり方だと私自身が何者にもなれていないと思ったのがこの記事の出発点です。 結論を先に書くと、AI時代

[WildWideWeb]

理解負債と結果責任を誰が負うのかの話をしないまま、みんな自分なりにたどり着いた今日の時点の（自分の中での）悟りを話してる段階だと思う。その先にたどり着ける何かがあると信じたいが（自分も模索中なので）。

[Eiichiro]

システムを１から作る経験をしないと、システムの全体を理解することはできない。というジレンマがあるので、最後は式年遷宮しかないと思ってしまうのよね。どの単位でやるかはわからないのだけど。

[satosssi]

“これを読んでいるあなたにも、たぶん「あの人がいなければ今の自分はない」と思える人がいるはずです。その人は、何を教えてくれましたか。たぶん、手順書ではなかったはずです。”

[mapiro]

これは、エンジニアに限らず、AIを活用する全ての組織が考えるべきことだと思うよ。私も模索中だが、敢えて一見非効率な仕組みを入れながら、新人を育てる仕組みは必要だと思っている。

[otihateten3510]

難しいこと考えてるけどとりあえず師匠は基本いないよね

[rgfx]

（ここらへんのAI Agentが絡む開発組織論についてどんなタグをつけたもんかずっとわからないでいる）

[morimarii]

この文脈でSECIモデルへの言及がないのは不可思議

[udddbbbu]

自社の出社号令を悪夢と表現した記事を公開できるなんて風通しの良い社風だなーと感じる 皮肉とかではなくマジで

[paradisemaker]

ゴールデンウィーク中、生成AI でいろいろ仕事の自動化/効率化に取り組んだけど、「結局のところクラフトマンシップは永遠に必要」という結論に至り、希望と絶望を感じている

[nguyen-oi]

AIの最短回答で「迷い」が消えるのは学習には毒か。徒弟制的なペアプロ推奨は分かるが、教える側のリソースが死んでる