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    Cru
    Cru 調子が良かった時代は、国内の過当競争が競争力の原点と言われ、調子が悪くなるとそれがまさに調子が悪い原因といわれる。ほんとの原因は円高と長期投資が困難になる株主重視の四半期決算とデフレじゃないの?

    2012/03/13 リンク

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    i196
    i196 経営が老害だからダメなんだろ

    2012/02/28 リンク

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    tal9
    tal9 同じ期間の業績の推移をまとめてみたぜ!パナソニック、ぱねぇっす http://bit.ly/wdljXc

    2012/02/24 リンク

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    ysync
    ysync まぁ日本の電機メーカーと一口に言っても、対個人と対企業でまるで別な気もするけど。/対個人に関しては、(変わらなきゃと言って)理念を捨ててブランドの価値を毀損した影響も大きいかと。

    2012/02/24 リンク

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    SasakiTakahiro
    SasakiTakahiro 「変わらなければならないことは誰もが分かっているのに、誰もその変化を起こせない」。

    2012/02/24 リンク

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    nawatobi_penguin
    nawatobi_penguin 集約の結果独占・寡占になったらそれこそ衰退の始まりでしかない/とはいえMacerにカラーリングまでメーカー側で用意しなくていいじゃん?といわれるとそうだけど、カメラ付きケータイを作るとは思えないんだよなぁ。

    2012/02/24 リンク

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    xlc
    xlc 特定の環境に最適化しすぎると滅んでしまう。恐竜のように。この記事ではNTTが徹底的に悪者になってるな。

    2012/02/23 リンク

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    teppeis
    teppeis 「変わらなければならないことは誰もが分かっているのに、誰もその変化を起こせない」

    2012/02/23 リンク

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    ahahasasa
    ahahasasa テレビ作っているとこ多すぎだから、せめて三分の一くらいにして。サムスンのかっこいいテレビが並ぶ市場になってほしい。

    2012/02/23 リンク

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    wata88
    wata88 シェアを競うんじゃなくて利益を競えば、別に損はしないと思うんですよね

    2012/02/23 リンク

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    minamishinji
    minamishinji 結局海外から言われないと変われないのかな…

    2012/02/23 リンク

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    ripple_zzz
    ripple_zzz 「車はプリウスかフィットしか売ってないよ」みたいな世界ってノーサンキューなんだけど、エコノミスト誌はそういうのウェルカムなの? ビジネス誌だろうがそこんとこ逃げんなよ。

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    kdaiba
    kdaiba NECはNTTに,SONYとパナソニックはTV局?に依存して,どっちも高級品志向で突き進んでたら,イノベーションのジレンマが起きてずっこけた.ってことかしら

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    sogohyakkaten
    sogohyakkaten そもそもデザインださいから、買いたいと思わないよね

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    yoshiband
    yoshiband よく分析されてる記事だと思う。例としてNECが挙がってるけど同じ業界の他社も同じ構造に陥ってる…か。変わらなければいけないことは分かっている、じゃ後は本気になるかどうかじゃない?と思うのは甘いのかな。

    2012/02/23 リンク

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    mtmt101jp
    mtmt101jp 「他社が生産していないものはほとんど生産していない」これが凋落の大きな原因ということだけど、たまに作るとまったくと言っていいほど売れないまま消えてくんだよね、どうすりゃいいのよ

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    raimon49
    raimon49 なんというガラパゴス護送船団方式

    2012/02/23 リンク

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    kazusap
    kazusap みてれぅ:"日本の電機産業:頂点からの転落"

    2012/02/23 リンク

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    nittadon
    nittadon 日本の電機産業:頂点からの転落

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    paravola
    paravola 銀座の高級ショッピングエリアでは、アップルストアは人でいっぱいだが、すぐ近くにあるソニーのショールームは墓場のように閑散

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    kinghuradance
    kinghuradance このエントリーではNECの業績不振について考察。NTTと密接な関係があったための経営のガラパゴス化が原因であると。しかしソニーとパナソニックは起業した時の精神が失われた事が原因。

    2012/02/23 リンク

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    prometheus3000
    prometheus3000 一理あるが、大企業はファシリテートでいう危機感の醸成がないからでは?いまからが正念場

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    babi1234567890
    babi1234567890 「変わらなければならないことは誰もが分かっているのに、誰もその変化を起こせない」

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    tomute
    tomute 「NECは今でも、26億円相当のNTT株を保有している」って、時価総額5兆円のNTT株のほんの一握り。

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    houyhnhm
    houyhnhm いや、もう、物語は飽きた。Windows95/98あたりでも言われたし、「今あるもの」を見るならどんな会社も凋落へのストーリーしかないよ。

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    craftone
    craftone 日の丸電機がダメになったのは、NECがNTTのために特殊仕様製品を作っていたという話しと、同じ物をみんなが作りすぎるという話し。どうせいっちゅーねん。

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    uduki_45
    uduki_45 経営の稚拙さがどうにもコダックと被る・・・

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    wasai
    wasai 読んでる

    2012/02/23 リンク

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    sukuizu
    sukuizu “変わらなければならないことは誰もが分かっているのに、誰もその変化を起こせない”

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    Tomosugi
    Tomosugi 「多くの日本企業が同じような製品を生産している。少なくとも8社が携帯電話を量産している。10社を超えるメーカーが炊飯器を生産し、6社がテレビを生産」…これじゃ優秀な技術者が散らばってしまうわけだ。

    2012/02/23 リンク

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