売上アップと、優秀なリーダー育成を同時に達成する「全員営業」マネジメント

会社あるいは経営者にとって規模が大きくなるほど、個人の感情に関係なくその人の存在価値は、会社あるいは組織に収益をもたらすか、役に立つかに集約されます。 では、どんな人が、会社組織に最も収益をもたらすでしょうか？ あるいは最も役に立つのでしょうか？ 一部門を預かる現場の管理職に聞けば、以下のような人材が上がってくるかもしれません。必ず目標を達成する人、専門スキルが高い人、周囲にヤル気を伝染させる人、経営者感覚がある人…… しかし、こと経営者に１対１で問うと、いずれも違います。特にオーナー経営者が求める人材は、ある国の指導者がいった次の一言に集約されます。 「白い猫だろうが、黒い猫だろうが、ネズミをとるのが良い猫である」 要は、お客さまを増やすことができる人、その方策を考えられる人こそが会社組織において、真に求められ、最も評価される人材です。 私が実際に所属していた最も成長していた頃のエイチ・

[azumaon]

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：売上アップと、優秀なリーダー育成を... お仕事のために…φ(..)メモメモ

[fosanafo]

これは為になる