藤田晋『”スタートアップJJJ”とは？』

私は所用で参加できなかったのですが、先週金曜日に「第一回スタートアップJJJ総会」が開催されました。 うちの社員なら（また似たような社内イベントやってる）と流しそうなネーミングですが、何故これをやることになったか、経緯をお話ししておこうと思います。 昨年あした会議で一気に９社新会社を立ち上げることが決まりました。 これに伴い、新たに考えたのがスタートアップJJJ制度です。 売上高3000億円を超える当社の子会社として新規事業を始める場合、資金、人、ノウハウその他の立ち上げるのに当たって有利な面はたくさんあります。 一方、不利な面もありますが、それは大きく分けて２つあって、１つは同業種の独立系のスタートアップに対して実態が同じかそれ以上であっても注目されにくい点。もう１つは大企業の目線で見ると、例えば伸びている市場で2年で10億円新しく創ったら結構凄いことですが、３000億円の目線から見

[kiyo-shit]

面白い！

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ベンチャーのシリコンバレーのおけるエコシステムを擬似的に企業内でゲーミフィケーションで再現する。面白い試み。