昇給・昇格年1回はおかしい

が俺の持論。 俺はヒラなんだけど、ここ半年くらい業務でリーダーめいたことをやる機会が増えている。 とは言え大したことじゃない。自分含めた数人の業務進捗を管理して、誰がどんな作業をするか指示して、各人の抱える業務量が多すぎたり少なすぎたりしないようにコントロールして、業務に関するクリティカルな情報があればそれをメンバー間できちんと共有して、業務に関するマニュアルがなければ整備する。 ここ半年は繁忙期で、とくに今シーズンは「物理的に不可能だろ」と思われたほどの業務量だった。それをなんとかこなせたのは、メンバーみんなの頑張りももちろんあるけど、誰もやりたがらないリーダーに俺がなることで業務が円滑に回るようにマネジメントできたことが大きいと勝手に思っている。 でもこの半年の給料は変わらない。ほんとこれは理不尽だと思う。お前はよくやってると褒めてくれる人も社内にたくさんいたけど、褒めてくれたところで

[hungchang]

普通は基本給・職能給のことで、役職給や職務手当は別じゃないかと思うのだが、そうでないとしたらあまりに怠慢だなあ。