開発者の人材派遣の話とモチベーション：森崎修司の「どうやってはかるの？」：オルタナティブ・ブログ

ソフトウェア開発に関する調査、研究で広く活動されている方と打合せがあり、その後の昼食時に現状の人材派遣を続けるとノウハウがたまらないだろうという話をした。特に1人だけプログラマを派遣するような場合には、担当者と成果物（もしくはプロジェクトや会社）との間にWin-Winの関係を作るのが難しくなるだろう（成果物重視になって担当者のメリットはあまり考慮されないだろう）、という話だった。 特筆して根本的解決につながるような話はでなかったのだが、よく言われているように仕事はなるべく一括して受けて一まとまりの仕事にすべきであろう（偽装請負ではなく本当にサブシステムを請け負う等）という感じの話になった。前にここでも書いたが、SEやプログラマを少人数で派遣してしまうと、改善や計測のノウハウが誰にもたまらなくなってしまうことが多いことが指摘されていた。個人的な経験からも、あまり分業せずに一通りの仕事を一度や