「仕事はできるけどイヤな奴」と思われたら終わり。社内に味方を増やす「４つの基本」 | 社内政治の教科書 | ダイヤモンド・オンライン

1964年生まれ。同志社大学卒業後、リクルート入社。リクルートで６年間連続トップセールスに輝き、「伝説のトップセールスマン」として社内外から注目される。そのセールス手法をまとめた『営業マンは心理学者』（PHP研究所）は、10万部を超えるベストセラーとなった。 その後、情報誌『アントレ』の立ち上げに関わり、事業部長、編集長、転職事業の事業部長などを歴任。2005年、リクルート退社。人事戦略コンサルティング会社「セレブレイン」を創業。企業の人事評価制度の構築・人材育成・人材紹介などの事業を展開している。そのなかで、数多くの会社の社内政治の動向や、そのなかで働く管理職の本音を取材してきた。 『上司につける薬』（講談社）、『新しい管理職のルール』（ダイヤモンド社）、『仕事の９割は世間話』（日経プレミアシリーズ）など著書多数。職場での“リアルな悩み”に答える、ダイヤモンド・オンラインの連載「イマドキ

[pink_revenge]

“相手が求めるモノを与えるのが、 人を動かす唯一の方法”

[mamuchi]

ほむ

[hex64]

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[twisterkun]

当たり前だけどできてないことが多い。

[straychef]

なんか矛盾を感じる

[fire_0218]

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